6月26日,公司副總工程師習(xí)曉峰到公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就市場(chǎng)化結(jié)算和國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)運(yùn)行情況進(jìn)行專題調(diào)研。品牌營(yíng)銷部相關(guān)同志參加。
調(diào)研中,在詳細(xì)了解公司目前國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)、采樣、庫(kù)存、配比、結(jié)算及進(jìn)口礦、廢鋼、鋼材、水渣市場(chǎng)化結(jié)算模式和程序后,習(xí)曉峰強(qiáng)調(diào),供應(yīng)順暢是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力支撐,務(wù)必要提高警惕,強(qiáng)化市場(chǎng)分析,及時(shí)預(yù)警,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全力以赴保供應(yīng),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)順。他要求,各業(yè)務(wù)組要充分汲取近期幾起斷料事故教訓(xùn),舉一反三,主動(dòng)作為,加大采購(gòu)全鏈條監(jiān)管力度,積極對(duì)接韓城公司和源頭企業(yè),把好源頭質(zhì)量關(guān)。
他指出,國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)業(yè)務(wù)自移交主業(yè)公司后,成績(jī)很突出,亮點(diǎn)紛呈,值得肯定;但是結(jié)合公司7月份生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,供應(yīng)壓力依然非常大,務(wù)必要提前策劃,統(tǒng)籌好各品種料型,積極開發(fā)高性價(jià)比新資源,一手抓采購(gòu),一手抓降本,兩手都要抓都要硬。期貨方面要建好模型,強(qiáng)化分析,該出手時(shí)就出手,抓住波段效益,對(duì)沖經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陜鋼集團(tuán)市場(chǎng)化結(jié)算政策,嚴(yán)格做好落實(shí),堅(jiān)決做到圍繞中心、服務(wù)大局,體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益。
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