陳驍深入棒材直軋項目和400㎡環(huán)冷柔性密封改造現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研

        寒冬歲末，檢修現(xiàn)場一派繁忙景象。12月19日，公司黨委書記、董事長陳驍先后到棒材直軋項目和鐵前燒結(jié)系統(tǒng)項目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，公司副總工程師習(xí)曉峰、董事會辦公室、黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)同志參加。

        在棒材直軋項目現(xiàn)場，陳驍首先對棒材直軋項目的生產(chǎn)情況進(jìn)行了實地考察，詳細(xì)詢問并聽取了項目建設(shè)單位、軋鋼廠、煉鋼廠相關(guān)同志生產(chǎn)運行情況的匯報，針對生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。

        陳驍在調(diào)研中對棒材直軋項目的試軋成功予以肯定，對主體單位克服疫情影響、落實現(xiàn)場安全管理、攻克現(xiàn)場施工瓶頸以及調(diào)試期間的困難給予贊揚。他指出，棒材直軋項目是公司升級轉(zhuǎn)型、節(jié)能降耗重點推進(jìn)的建設(shè)項目。就進(jìn)一步推進(jìn)棒材直軋項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，他要求：一是主體單位要緊盯棒材直軋生產(chǎn)過程的難點問題，壓實責(zé)任，為棒材直軋工藝總結(jié)出一套合理優(yōu)化的改造方案，降低生產(chǎn)成本，最大限度實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);二是各級管理干部要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信心，系統(tǒng)發(fā)力，抓好落實，提升執(zhí)行力，以“時時放心不下”的責(zé)任感，推進(jìn)棒材直軋項目快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，取得新突破;三是軋鋼廠是一支年輕的、富有朝氣、創(chuàng)新能力強的團(tuán)隊，要加強對年輕干部的鍛煉和培養(yǎng)，深化團(tuán)隊建設(shè)，淬煉過硬作風(fēng)，切實當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的生力軍。

        在新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機改造和燒結(jié)機柔性密封改造現(xiàn)場，陳驍與現(xiàn)場施工人員及項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解了項目整體施工進(jìn)度、疫情防控、安措落實等工作。他表示，這兩項重點改造工程，是公司后期節(jié)能增效重點項目，項目的施工過程要嚴(yán)把安全質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，運行的高質(zhì)量就是過程的高質(zhì)量，全員要齊心協(xié)力戰(zhàn)檢修、保進(jìn)度、提質(zhì)量，用扎實有效的檢修成績，助推鐵前燒結(jié)礦低成本、高質(zhì)量生產(chǎn)。

        針對本次400㎡燒結(jié)機系統(tǒng)大修工作，陳驍對鐵前參檢干部職工和外協(xié)隊伍能夠克服疫情防控、極寒天氣等各項不利因素，充分保障檢修工作的高質(zhì)量順利進(jìn)行，給予了充分的肯定，同時他要求：一是煉鐵廠在檢修后期這個重要時間節(jié)點上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明晰各級管理責(zé)任，緊盯項目改造每一道工序，確保各項檢修任務(wù)高質(zhì)高效完成;二是全體參檢人員必須嚴(yán)守安全紅線不放松，時刻緊繃安全檢修弦，時刻堅守安全陣地，牢筑安全“防火墻”，確保整個檢修過程安全順行;三是要緊盯系統(tǒng)檢修和安全生產(chǎn)兩條主線不放松，強化源頭管理，切實把責(zé)任扛在肩上，落在行動上，以嚴(yán)防死守的態(tài)度，確保生產(chǎn)檢修兩不誤，同頻共振提效益，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。