7月29日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡稱“中鋼協(xié)”）第六屆理事會(huì)第三次會(huì)議在上海召開，會(huì)議由中鋼協(xié)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長何文波主持，表決通過《關(guān)于選舉副會(huì)長的議案》。會(huì)上，南鋼黨委書記、董事長黃一新當(dāng)選中鋼協(xié)副會(huì)長，增補(bǔ)南鋼為中鋼協(xié)副會(huì)長單位。
黃一新同志，現(xiàn)任南京鋼鐵聯(lián)合有限公司黨委書記、董事長，南京鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，南京鋼鐵股份有限公司董事長。黃一新曾先后承擔(dān)多項(xiàng)國家863項(xiàng)目并擁有多項(xiàng)發(fā)明專利，榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國鋼鐵行業(yè)勞動(dòng)模范、全國用戶滿意杰出管理者、全國兩化融合十大領(lǐng)軍人物、全國供應(yīng)鏈電子商務(wù)領(lǐng)軍旗手、江蘇省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、江蘇省五一創(chuàng)新能手、江蘇省技術(shù)能手、南京市市長質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
黃一新深耕鋼鐵技術(shù)與經(jīng)營，深諳鋼企戰(zhàn)略與管理，擁有逾30多年包括鋼鐵及相關(guān)行業(yè)研發(fā)、銷售、運(yùn)營、管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。他是中國鋼鐵轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者、引路人、拓荒者，在國內(nèi)首創(chuàng)“用產(chǎn)銷研”一體化的研發(fā)銷售模式，在行業(yè)首次創(chuàng)造性提出并踐行 “JIT+C2M”智造新模式，在行業(yè)開創(chuàng)性的提出 “雙主業(yè)”發(fā)展格局并全面建設(shè)鋼鐵和新產(chǎn)業(yè)相互賦能的復(fù)合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，率先在行業(yè)推行全員共創(chuàng)、效益共享的“合伙人制”……他是伴隨中國改革開放成長起來的鋼鐵企業(yè)家，堅(jiān)持、擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行——這是黃一新經(jīng)營鋼鐵的三種性格；艱苦奮斗精神、敢為天下先的改革創(chuàng)新精神、新時(shí)代企業(yè)家精神——這是黃一新打磨鋼鐵的三種精神；做對(duì)的事、難的事、需要時(shí)間積累的事是他的人生準(zhǔn)則。“制造業(yè)特別是高端制造業(yè)是一個(gè)民族生存之本，也是綜合國力的根本體現(xiàn)，中國未來的發(fā)展還是需要鋼鐵。”黃一新這樣堅(jiān)信鋼鐵的發(fā)展。
黃一新為南鋼提出了“創(chuàng)建國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”的企業(yè)愿景，打造“一體三元五驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立志成為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)者。他帶領(lǐng)南鋼堅(jiān)持走高效率低成本智造精品鋼路線，“十三五”以來，南鋼五年的營業(yè)收入年復(fù)合增長率為27.96%，利潤總額連續(xù)打破歷史紀(jì)錄，從2015年虧損到連續(xù)五年保持利潤40億元以上水平，其中2018年利潤達(dá)到60億元。公司經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均產(chǎn)鋼、人均利稅、人均利潤等一系列體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)均穩(wěn)居行業(yè)前三，在中國企業(yè)500強(qiáng)排名中五年進(jìn)步75名，進(jìn)入了江蘇省十大企業(yè)行列（第7名），在南京市制造業(yè)中排名第一，實(shí)現(xiàn)了從地方鋼企到行業(yè)領(lǐng)跑的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的歷史性跨越。南鋼蟬聯(lián)“十大卓越品牌鋼鐵企業(yè)”，連續(xù)四年在鋼鐵企業(yè)競爭力評(píng)級(jí)中獲評(píng)“A+級(jí)”(競爭力極強(qiáng)企業(yè))，在國務(wù)院第四次大督查中被評(píng)為轉(zhuǎn)型升級(jí)典范。
堅(jiān)持推進(jìn)運(yùn)營質(zhì)量提檔增效，全力推進(jìn)信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。搭建智能生產(chǎn)系統(tǒng)、智慧決策看板、南鋼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)2.0等智能化生產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)。以客戶為中心，推行全流程智慧銷售服務(wù)，C2M云商平臺(tái)、定制配送、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)不斷推出，客戶滿意度與忠誠度不斷提升。推進(jìn)與戰(zhàn)略客戶及供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全面交互、流程串聯(lián)，打造開放式產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的南鋼生態(tài)圈。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提升等舉措全系統(tǒng)地提升公司經(jīng)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到智能制造、智慧經(jīng)營的歷史性跨越。
堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，匯聚內(nèi)外部資源成立新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，開創(chuàng)了多元發(fā)展的新局面。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游及戰(zhàn)略新興行業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)版圖；聚焦裂變式發(fā)展，集中優(yōu)勢資源推動(dòng)新材料、垂直電商、智能制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)板塊快速成長；聚焦內(nèi)部優(yōu)勢平臺(tái)，挖掘存量子公司的價(jià)值潛能，培育增量平臺(tái)的成長潛力，其中金恒科技、鋼寶股份已完成新三板掛牌。新產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，盈利能力穩(wěn)步增長，為公司實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)作出了重要貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了從單一發(fā)展到雙輪驅(qū)動(dòng)的歷史性跨越。
堅(jiān)持提高政治站位，積極踐行五大新發(fā)展理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。完善了公司三級(jí)創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果成績斐然，實(shí)現(xiàn)了從跟隨性創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新變革、科創(chuàng)引領(lǐng)的歷史性跨越。持續(xù)推進(jìn)共創(chuàng)共享實(shí)踐，通過提高職工收入、成立退休職工協(xié)會(huì)、豐富職工文體生活、幫扶困難群體等一系列舉措，廣大干部職工獲得感、幸福感、榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)干事士氣空前高漲。實(shí)現(xiàn)了從單兵作戰(zhàn)到共創(chuàng)、共贏、共享、共融的歷史性跨越。持續(xù)加大環(huán)保投入，積極創(chuàng)建工業(yè)旅游示范區(qū)?！笆濉?，投入80多億元實(shí)施環(huán)保治理和節(jié)能改造項(xiàng)目100余項(xiàng)，建成了一批具有國際先進(jìn)水平的節(jié)能降耗、環(huán)保治理設(shè)施，廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量大幅提升。
不忘初心，公益前行。持續(xù)回饋社會(huì)、聚力同心，積極捐資捐物，為疫情防控、脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)硬核力量。黃一新把持之以恒做精品鋼鐵的情懷融入到公益事業(yè)，以新時(shí)代企業(yè)家精神擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。南鋼資助安徽金寨革命老區(qū)修筑一條山區(qū)公路——同心路，學(xué)生上學(xué)、村民出行可減少繞行3.5公里山路。積極推進(jìn)“健康暖心”鄉(xiāng)村醫(yī)生精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，為該項(xiàng)目選派出17名優(yōu)秀人才駐點(diǎn)幫扶；捐贈(zèng)總價(jià)值約733萬元的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置設(shè)備，助力武山縣改善人居環(huán)境、打造美麗鄉(xiāng)村。積極響應(yīng)黨和國家以“共同體”“一盤棋”的理念打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的號(hào)召，第一時(shí)間向社會(huì)捐贈(zèng)1000萬元疫情防控資金，累計(jì)向南京市、江北新區(qū)和周邊社區(qū)捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、測溫槍等防疫物資8.6萬件，向武漢市捐贈(zèng)醫(yī)用口罩、防護(hù)服等防疫物資15.2萬件，向海外政府、合作伙伴及國內(nèi)外用戶捐贈(zèng)口罩等防疫物資9.7萬件。在黃一新帶領(lǐng)下南鋼干部員工抗疫捐款62萬余元，南鋼獲得全國鋼鐵行業(yè)“抗疫英雄企業(yè)”、全省“戰(zhàn)疫最美蘇企”等榮譽(yù)，黃一新榮獲江蘇省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
