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        龍鋼專題 踐行六個(gè)意識(shí) 工作動(dòng)態(tài)

        公司召開成本管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)

        2015-03-02 00:00    來源:

         

          本網(wǎng)訊(通訊員 校漢潔 程辛)2月28日,公司召開成本管理交流會(huì),各單位負(fù)責(zé)人及成本主管參加會(huì)議,公司總經(jīng)理郗九生出席并做重要講話。

          會(huì)上, 煉鋼廠、煉鐵廠、軋鋼廠通過PPT、現(xiàn)場(chǎng)講解等形式進(jìn)行了單位成本管理經(jīng)驗(yàn)交流。綜合管理部還就各單位在對(duì)標(biāo)交流、學(xué)習(xí)過程中存在的問題和亟待改善的地方進(jìn)行了說明。

          郗九生圍繞當(dāng)前成本管理現(xiàn)狀及如何開展好成本管理工作做了重要講話,并就下階段成本管理工作的開展提了三點(diǎn)要求:一是要求開展全員、全方位、全過程的成本管理。二是要求深入、持久地抓成本管理。三是營造濃郁的全員成本管理氛圍,將企業(yè)最細(xì)微處的節(jié)約點(diǎn)挖出來。并要求,各單位要在思想上引起高度重視,以創(chuàng)標(biāo)建模為抓手,搭建內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流平臺(tái),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的優(yōu)秀做法,在全公司范圍內(nèi)掀起全員成本管理熱潮,并使其形成一種常態(tài)化的管理模式。

          會(huì)上,各單位還參觀了煉鋼廠成本控制展板。

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