7月份,按照上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與的分級(jí)管理模式,公司統(tǒng)籌推進(jìn)下半年員工星級(jí)評(píng)定工作。
各單位結(jié)合員工星級(jí)評(píng)定工作實(shí)際,創(chuàng)新管理方法,突出公平公開(kāi)導(dǎo)向,將評(píng)定流程、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定要點(diǎn)一貫到底,按照層層嚴(yán)格把關(guān),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,動(dòng)態(tài)考核等方式,扎實(shí)做好員工星級(jí)評(píng)定工作,避免員工星級(jí)評(píng)定結(jié)果出現(xiàn)“輪流坐莊”“平均分配”等現(xiàn)象,旨在通過(guò)不斷深化星級(jí)員工評(píng)定工作,努力打造一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上快車道。
據(jù)統(tǒng)計(jì),此次參與評(píng)定8538人,按照2:6:2原則,評(píng)選出五星級(jí)員工1620名,真正做到了先進(jìn)先得、先進(jìn)多得、先進(jìn)吃香、先進(jìn)榮光。
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