近期,煉鐵廠聚焦主責(zé)主業(yè),盯重點、降消耗、重績效、優(yōu)機制,不斷強化過程管控,深入貫徹落實“班子講團結(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”的工作標(biāo)準(zhǔn),一體推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營從“單一布局”向“深度融入”轉(zhuǎn)變,形成“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好氛圍。
筑牢安全根基 學(xué)練互促強本領(lǐng)
該單位聚焦本質(zhì)安全工作重點,持續(xù)強化安全管理,利用每周二視頻會開展“安全小課堂”“紀(jì)法宣講”活動,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》等,強化思想認(rèn)識;組織進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,以案例、安全文件學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),提升安全意識和操作水平。同時,通過“定目標(biāo)、定任務(wù)、定時限、定質(zhì)量、定責(zé)任”,全面開展區(qū)域隱患治理工作,依托“責(zé)任區(qū)”設(shè)立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,每班進(jìn)崗位、進(jìn)班組宣講典型事故案例,切實班組長先鋒模范的作用。
扎牢紀(jì)律籬笆墻 強基固本硬作風(fēng)
該單位圍繞“班子講團結(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”工作標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)制定干部管理五項管理要求,以“表單化”和“督辦單”的形式,圍繞安全生產(chǎn)、提煤降焦、工程項目進(jìn)度等重點工作,溝通協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度,明確責(zé)任人及整改期限,充分發(fā)揮上下道工序的協(xié)同作用,為生產(chǎn)組織做好服務(wù),對“不作為、慢作為、亂作為”的作風(fēng)問題嚴(yán)肅整治,扎緊紀(jì)律籬笆墻,真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高站位、主動作為、強化擔(dān)當(dāng)。
把牢系統(tǒng)思維舵 真抓實干提質(zhì)效
該單位始終堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,緊盯生產(chǎn)穩(wěn)順“基本盤”,黨員干部跳出思維定式,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,分片進(jìn)行攻關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部主動認(rèn)領(lǐng)課題,采用實地查看,深入走訪的方式,深入基層,察實情、找癥結(jié)、解難題,嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,做到在大抓基礎(chǔ)上服務(wù)基層,在攻堅克難上履職盡責(zé),在改進(jìn)作風(fēng)上務(wù)實高效,抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,形成創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力,確保鐵前系統(tǒng)高效穩(wěn)定順行。(煉鐵廠 高育紅)
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