以“點、線、面”監(jiān)督模式 助力作風(fēng)轉(zhuǎn)變

        為進一步增強反腐倡廉工作的預(yù)見性、針對性和主動性，近期，能源管控中心黨委持續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫、在狠抓落實上下狠勁、在提高工作實效上動起來，關(guān)口前移、抓早抓小，構(gòu)建“點、線、面”監(jiān)督模式，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

從“點”入手，思想引領(lǐng)有的放矢

        圍繞重點工作，充分利用調(diào)度例會、“三會一課”和主題黨日等載體，組織學(xué)習(xí)違規(guī)違紀案例，觀看廉潔微視頻《棋局》，不斷增強紀律意識、規(guī)矩意識，教育引導(dǎo)黨員干部做能行人、勤勞人、能干人，防腐敗、防懶惰、防粗糙，時刻保持拒腐防變定力，切實增強作風(fēng)建設(shè)的思想自覺和行動自覺。同時圍繞黨的二十大精神，聚焦黨在不同歷史時期的勤廉典型、反腐故事，堅持身體力行、以上率下，自覺嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，助推黨風(fēng)廉政工作取得新突破。

抓點促“線”，風(fēng)險排查踏石留印

        充分發(fā)揮基層黨組織的“探頭”和“哨兵”作用，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，通過生產(chǎn)檢修會、職工座談會等，聽取意見建議，認真查找不足。堅持問題導(dǎo)向，從崗位職責(zé)、體制機制、管理職權(quán)、內(nèi)外部環(huán)境等方面系統(tǒng)梳理可能存在的作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險點，建立作風(fēng)建設(shè)防控責(zé)任制和問題整改“銷號制”。加強對人員調(diào)配、外委維修、設(shè)備物資采購計劃申報等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督，找準履職薄弱點、問題易發(fā)風(fēng)險點、工作流程關(guān)鍵點，實施精準監(jiān)督，確保排查防控覆蓋到權(quán)力運行的每一個環(huán)節(jié)。

以線帶“面”，作風(fēng)建設(shè)落地有聲

        圍繞權(quán)力運行完善監(jiān)督體系，強化對出勤、打分、評先樹優(yōu)等“微權(quán)力”運行的監(jiān)督，對存在苗頭性、傾向性問題的個人，及時提醒談話、批評教育，做到抓早抓小、挺紀在前。加強考核督導(dǎo)，以黨建契約化管理、職工星級測評、黨員示范崗等創(chuàng)建活動為抓手，定期跟蹤考核具體工作落實情況，查漏補缺，找準“著力點”，推動各項重點工作高質(zhì)量完成。暢通信訪舉報渠道，完善來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”受理平臺，線上線下立體聯(lián)動，助力作風(fēng)建設(shè)向縱深推進。