“三個突出”提升安全生產(chǎn)“硬實力”

        近期，能源管控中心環(huán)保作業(yè)區(qū)聚焦“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，突出“黨建引領(lǐng)、專項檢查、群防群治”的安全管理模式，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，大力營造“人人都是安全員”的安全生產(chǎn)氛圍。

突出黨建引領(lǐng)，雙融雙促再壓實

        堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、組織力，推動安全生產(chǎn)各項工作落細落實。各基層黨組織打造“黨建+安全”品牌特色，組織黨員職工觀看安全專題教育片，吸取典型案例教訓(xùn)，防患于未然。將安全生產(chǎn)事宜納入支委會議事規(guī)程，做到年初有方案、年中有匯報、年末有落實。日常由黨員干部牽頭組成安全督導(dǎo)檢查組，重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、消防設(shè)施、治安工作等，并結(jié)合設(shè)備運行情況查找原因、提出整改措施和建議，做到“既看病、又開方、看療效”，形成以上率下、齊抓共管的安全工作格局。

突出專項檢查，隱患整改全覆蓋

        認真落實各項作業(yè)“安全日志”制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題能整改的現(xiàn)場整改，不能整改的建立清單臺賬，每周以PPT形式在調(diào)度例會上通報，逐項明確整改責(zé)任人和整改時限，確保隱患整改全覆蓋，問題隱患有人盯、有人管、有人驗。安全員每天深入一線班組開展“找短板、傳經(jīng)驗、促提升、抓落實”活動，將金牌班組的成功經(jīng)驗第一時間分享到落后班組，確保所有班組能在安全生產(chǎn)的道路上齊頭并進，真正為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實安全之基。

突出群防群治，人人都是安全員

        對崗位人員提出了“人人都要管安全，人人都會查隱患、人人都是安全員”的工作要求，要求職工熟知安全三清單、標(biāo)準(zhǔn)化操作和崗位風(fēng)險告知卡等內(nèi)容，明確區(qū)域危險源及控制措施，提高自身安全意識。在現(xiàn)場巡視和設(shè)備亮化中，能快速進行角色轉(zhuǎn)換，將現(xiàn)場安全檢查變?yōu)楝F(xiàn)場安全實地教學(xué)，并將結(jié)果反饋至班后會上，進一步提升解決問題的能力，全力形成群防群治的良好局面。