今年以來(lái),華龍耐材公司聚焦安全文化學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、安全素質(zhì)提升,安全隱患排查,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)整改和防范措施,全方位消除安全隱患,四弦齊奏安全交響曲,抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。
聚焦安全文化學(xué)習(xí)
該單位積極完善《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度》《安全責(zé)任履職清單》等管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)消除內(nèi)部安全管理盲點(diǎn)。結(jié)合自身實(shí)際通過(guò)召開(kāi)安全專題會(huì)、班前會(huì),開(kāi)展安全文化專題課堂活動(dòng)等方式,加強(qiáng)全員對(duì)安全管理文化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程、安全隱患排查制度等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高職工安全素養(yǎng),引導(dǎo)職工提高自主安全意識(shí),規(guī)范安全操作行為,織密安全防護(hù)網(wǎng)。
聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控
該單位堅(jiān)持實(shí)施單位每月、作業(yè)區(qū)每周、班組每日檢查,聯(lián)查聯(lián)防,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全可控、能控。嚴(yán)格按照“凡事都有責(zé)、有事必問(wèn)責(zé)”要求,強(qiáng)化關(guān)鍵人員現(xiàn)場(chǎng)安全履職,傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)擰緊責(zé)任鏈條,深入開(kāi)展“人人都是安全員”督導(dǎo)檢查活動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)盯緊薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵位置,嚴(yán)格落實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)化考核,把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全可控度,做到安全管理“零”死角、安全服務(wù)“零”距離。
聚焦安全素質(zhì)提升
該單位將職工安全素質(zhì)提升作為安全管理的重中之重,在開(kāi)展每周安全員講安全課堂、安全專題警示教育的同時(shí),通過(guò)安全活動(dòng)、班前班后會(huì)、微信群、宣傳板報(bào)欄等,組織全員觀看事故案例短片,結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。同時(shí)抓好典型教育,用身邊事教育身邊人,通過(guò)講經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)教訓(xùn)、談感受的方式,將職工在工作中的真實(shí)經(jīng)歷和切身感受進(jìn)行分享,使干部職工將安全第一的觀念入腦入心,不斷提升安全素養(yǎng)。
聚焦安全隱患排查
在推進(jìn)安全預(yù)防機(jī)制建設(shè)中,該單位落實(shí)隱患排查治理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),明確科室包聯(lián)責(zé)任,作業(yè)區(qū)、班組職責(zé),建立健全全員、全崗位、全過(guò)程隱患排查治理體系,深入開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“檢查-整改-驗(yàn)收-簽字”負(fù)責(zé)制,落實(shí)網(wǎng)格化管理,對(duì)整改完成的隱患進(jìn)行銷號(hào)處理,確保“大隱患不過(guò)夜,小隱患不過(guò)班”,做到閉環(huán)管理,真正把隱患消除在萌芽狀態(tài),提高安全管理風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
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