11月份,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)”為契機(jī),多點(diǎn)發(fā)力、精心部署,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,全力推動(dòng)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
奏好學(xué)習(xí)培訓(xùn)曲
圍繞崗位安全三清單,該作業(yè)區(qū)對全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,確保所有人員熟練掌握各自崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任清單和安全履職清單。組織開展“歷史上的今天”活動(dòng),以他人的教訓(xùn)加強(qiáng)自我提醒,以身臨其境的真實(shí)感受,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并通過典型事故案例、安全事故視頻、安全文件等,扎實(shí)開展全方位、多層次的安全警示教育,讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。同時(shí)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員到事故教育點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從思想上筑牢防線,持續(xù)營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。
奏好隱患排查曲
該作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”流程,開展隱患排查治理活動(dòng),組織安全員以上管理人員,堅(jiān)持每周一、周三進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檢查,以人的不安全行為為重點(diǎn),全面排查崗位上的“人、機(jī)、物、環(huán)境”四方面存在的不安全因素。發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢、隱患反饋,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,提升崗位員工隱患排查的積極性,構(gòu)筑群防群控局面。定期組織召開隱患推進(jìn)會(huì),對內(nèi)部存在的隱患進(jìn)行分類分級(jí),并制定整改方案,落實(shí)責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保隱患及時(shí)消除,對于短期內(nèi)無法整改的隱患實(shí)行分級(jí)管控,明確管控措施及責(zé)任人,通過制度、機(jī)制的約束作用,促進(jìn)全員開展重點(diǎn)隱患治理工作,最終達(dá)到長治久安。
奏好現(xiàn)場管理曲
該作業(yè)區(qū)強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)安全管控,嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)報(bào)備管理,提級(jí)管控,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全措施確認(rèn)檢查,對照作業(yè)安全措施標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)確認(rèn),堅(jiān)決制止“三違”行為,對作業(yè)中臨時(shí)增加、調(diào)整的工作內(nèi)容進(jìn)行充分論證,防止新增作業(yè)引發(fā)新的安全風(fēng)險(xiǎn),確保作業(yè)過程安全受控。對于凡是涉及外協(xié)單位的非常規(guī)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)護(hù)制,由主責(zé)區(qū)域安排專業(yè)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行全程現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。嚴(yán)肅處理非常規(guī)作業(yè)違章,嚴(yán)格落實(shí)違章“四不放過”原則,將事故預(yù)防的關(guān)口前移,確保違章有效管控,筑牢安全防線。
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