8月份以來,軋鋼廠聚焦安全工作重點,三點發(fā)力,通過強化風(fēng)險管控、加強隊伍建設(shè)、注重實戰(zhàn)演練等有力舉措,鑄造安全生產(chǎn)“金鑰匙”,確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
強化風(fēng)險管控保障隱患排查全覆蓋
該單位始終堅持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,扎實開展安全隱患排查治理工作,常態(tài)化分層級開展安全綜合檢查,實行“清單式”管理,利用“首安云”安全信息化平臺對風(fēng)險進(jìn)行分級管控,讓安全隱患無處遁形。加強非常規(guī)作業(yè)管理力度,針對動火、煤氣及有限空間等危險作業(yè)實行提級管控機制,對每日報備的危險作業(yè)由專人負(fù)責(zé),對安全措施落實情況進(jìn)行逐項檢查。同時強化火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝與維修,達(dá)到安全預(yù)警準(zhǔn)確提示效果,真正做到安全風(fēng)險管控在前,隱患排查在前。
加強隊伍建設(shè)跑出安全管理“加速度”
該單位加強安全隊伍建設(shè),針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),開展每日一訓(xùn)工作,由專職安全員輪流進(jìn)行專項培訓(xùn),有效提升安全隊伍整體能力素質(zhì);以薪酬考核傾斜、評優(yōu)樹模為載體,完善專職安全管理人員工作考評機制,每月定期對專職安全管理人員進(jìn)行專業(yè)考試,實行末位淘汰制,為安全管理人員提供晉升平臺。同時對安全管理四支隊伍建設(shè)(專職安全監(jiān)護(hù)人、安全專業(yè)技術(shù)人員、班組長、專職安全管理人員)進(jìn)行綜合考評,強化隊伍建設(shè),積極構(gòu)建安全專業(yè)管理組織機構(gòu),形成強大的安全后備力量。
注重實戰(zhàn)演練打造過硬應(yīng)急救援隊
根據(jù)季節(jié)特點,該單位結(jié)合公司防汛應(yīng)急工作預(yù)案,成立防汛應(yīng)急工作小組,根據(jù)各崗位、人員工作和地域特點,合理劃分責(zé)任片區(qū),嚴(yán)密制定防范措施,狠抓責(zé)任落實,全面落實汛期防汛應(yīng)急工作。同時組織開展火災(zāi)應(yīng)急演練和防汛應(yīng)急演練等,針對發(fā)生突發(fā)事件時的緊急處理措施、如何更好地保障人身安全等進(jìn)行詳細(xì)模擬演練。演練結(jié)束后,安全主管領(lǐng)導(dǎo)對全過程進(jìn)行復(fù)盤,對暴露的問題一一點評,提出改進(jìn)意見,規(guī)范演練步驟。通過應(yīng)急演練,檢驗綜合安全技能,提高員工崗位應(yīng)急能力,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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