龍鋼公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點紛呈

        4月份，在陜鋼集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，龍鋼公司上下認真踐行“團結(jié)一心謀事，圍繞目標(biāo)干事，同舟共濟成事”干事理念，以“不爭第一就是混”進取精神，全面應(yīng)對市場下行及疫情影響下的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，緊盯重點工作落地實施及關(guān)鍵指標(biāo)攻關(guān)突破，生產(chǎn)系統(tǒng)保持了安全、穩(wěn)定、高效、低耗的良好運行態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點紛呈。

        提煤降焦專項攻關(guān)穩(wěn)步推進

        按照集團公司部署專項攻關(guān)項目要求，公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、抓細抓實，各鐵前專業(yè)技術(shù)人員扭住不放、一抓到底，堅持“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中進步”總基調(diào)，狠抓入爐原燃料質(zhì)量管理，進一步優(yōu)化操作制度，剛性實施高爐“體檢制”及“攻守退”工藝準則，積極開展建邦、晉南對標(biāo)實踐，充分發(fā)揮三個攻關(guān)小組“賽馬”機制，實現(xiàn)入爐焦比持續(xù)降低。4月份，龍鋼公司入爐焦比較3月份下降1.03 kg/t，達到集團公司一臺階攻關(guān)目標(biāo)。

        鐵水罐運行實現(xiàn)新突破

        鐵水“一罐制”運行項目是龍鋼公司今年的重要降本增效項目。龍鋼公司上下一心、同頻共振、高效協(xié)同，成立項目攻關(guān)小組，每日召開碰頭協(xié)調(diào)會，克服疫情對備件、施工人員等不利影響，按照計劃節(jié)點全力推進。4月1日該項目順利投運，4月底，關(guān)鍵控制指標(biāo)鐵水溫降至110℃，鐵水罐運行個數(shù)降低至39罐，煉鋼新區(qū)一罐制冶煉爐數(shù)穩(wěn)定達到100爐以上，均提前完成攻關(guān)三臺階目標(biāo)，跑出了龍鋼加速度，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)鐵水一罐制項目建設(shè)、達效的新紀錄，實現(xiàn)龍鋼公司鐵水罐運行的新突破。

        增效比例保持較好水平

        針對本月日趨下行的市場形勢，龍鋼公司與韓城公司、集團公司緊密配合，全面開展市場形勢研判、經(jīng)營導(dǎo)航工作。堅持“適銷對路、快進快出”組織原則，在確保完成集團品規(guī)兌現(xiàn)率的基礎(chǔ)上，積極爭取增效品規(guī)的生產(chǎn)量，公司品規(guī)優(yōu)化小組每日召開碰頭會，針對市場需求及時調(diào)整后期優(yōu)化方向，生產(chǎn)指揮控制中心技術(shù)質(zhì)量辦、煉鋼廠、軋鋼廠等鋼后工藝技術(shù)人員依據(jù)品規(guī)優(yōu)化方向及時制定下發(fā)工藝控制標(biāo)準，積極開展生產(chǎn)準備工作。針對生產(chǎn)過程控制，專業(yè)小組24小時現(xiàn)場跟進，快速處置存在問題，嚴格工藝紅線、底線標(biāo)準，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。全月累計生產(chǎn)增效品種4.46萬噸，增效比例達到57.34%，保持了較好水平，實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大轉(zhuǎn)化。

        環(huán)保節(jié)能工作再上新臺階

        公司利用系統(tǒng)檢修機會，組織開展4#高爐熱風(fēng)爐煙氣脫硫項目碰口及4#高爐TRT效能提升改造，詳細制定項目施工方案，嚴格作業(yè)過程安全控制，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，加班加點完成項目施工，4月14日，4#高爐熱風(fēng)爐煙氣脫硫項目成功投運，各項環(huán)保參數(shù)一次性穩(wěn)定達到超低排放標(biāo)準。該項目投運后節(jié)約轉(zhuǎn)爐煤氣約3萬m3/h。4#高爐 TRT效能提升改造檢修于4月21日完成投運，提前1天34小時完成改造任務(wù)，投運后日均發(fā)電量達到26萬kwh以上，為公司穩(wěn)定實現(xiàn)500萬kwh/天上網(wǎng)發(fā)電量奠定堅實基礎(chǔ)。