夯基礎(chǔ) 強(qiáng)管理 筑牢安全防火墻

        近期，能源管控中心緊盯年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常管理，筑牢安全防線，力促能源保供系統(tǒng)安穩(wěn)順行。

應(yīng)急管理夯基礎(chǔ)

        該單位不斷加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，提升安全保障能力，積極開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急救援演練，作業(yè)區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展煤氣中毒、防觸電、防火災(zāi)、防汛、防起重傷害、?；冯U(xiǎn)情處理等應(yīng)急救援演練。檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力，努力構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。

兩票三制筑防線

        兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制)是進(jìn)行電氣設(shè)備操作、檢修、試驗(yàn)的重要依據(jù)，是防止運(yùn)行人員誤操作和保障設(shè)備安全運(yùn)行的有效工具。該單位組織內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流對(duì)兩票三制在執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)辦法，同時(shí)結(jié)合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際，制定相應(yīng)的設(shè)備啟停操作制度，在系統(tǒng)檢修期間得以應(yīng)用并嚴(yán)格執(zhí)行，通過(guò)運(yùn)維人員標(biāo)準(zhǔn)化操作的密切配合，安全、高效完成了脫硫、電除塵系統(tǒng)檢修及除塵器補(bǔ)焊、變電站主變清掃消缺等檢修工作任務(wù)。

二次確認(rèn)成閉環(huán)

        針對(duì)所轄區(qū)域點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，該單位要求各類(lèi)檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按照非常規(guī)作業(yè)要求，正確使用各類(lèi)工器具及防護(hù)器材。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)各自安全責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好安全技術(shù)措施，作業(yè)前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例并開(kāi)展事故預(yù)想。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全二次確認(rèn)后，方可開(kāi)始作業(yè)，作業(yè)結(jié)束后嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收、清理現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化作業(yè)管控、終結(jié)、驗(yàn)收全過(guò)程閉環(huán)管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督保安全

        按照“源頭嚴(yán)管，過(guò)程嚴(yán)控，后果嚴(yán)懲”要求，從源頭、現(xiàn)場(chǎng)、職責(zé)抓起，及時(shí)糾治違規(guī)行為，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、僥幸蠻干等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。加強(qiáng)檢修過(guò)程中的管理力度，緊盯重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，對(duì)交叉作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)因素多的檢修項(xiàng)目，安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加大檢查糾違力度，確保檢修作業(yè)安全進(jìn)行。