“硬核”舉措 解鎖安全管理新模式

        四月份，煉鋼廠緊緊圍繞“遵章守紀(jì)，嚴(yán)反‘三違’”活動(dòng)主題，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，引導(dǎo)員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，防范和遏制各類安全事故發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。

宣傳動(dòng)員，安全氛圍更濃厚

        該單位通過周例會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等組織全員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，利用黑板報(bào)、微信群等載體宣傳“四不傷害月”安全舉措及重要意義，大力營造“四不傷害月”濃郁的安全氛圍。組織全員觀看、學(xué)習(xí)各類安全事故警示案例，強(qiáng)化員工規(guī)矩意識(shí)，樹牢廣大紅線意識(shí)和底線思維，做到守規(guī)矩、知標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“三違”行為。同時(shí)注重思想意識(shí)培養(yǎng)，將安全工作滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺習(xí)慣和行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和防范技能。

動(dòng)態(tài)檢查，隱患排查全覆蓋

        該單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分等級(jí)制定風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)急預(yù)案，建立崗位自查、專業(yè)巡查、精密點(diǎn)檢的設(shè)備三級(jí)巡檢機(jī)制，推動(dòng)全員積極主動(dòng)參與隱患排查。實(shí)行管理人員安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，徹底將區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。常態(tài)化開展安全隱患大排查，將原來注重的靜態(tài)臺(tái)賬轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場“找茬”的動(dòng)態(tài)突擊檢查，并從隱患提報(bào)、跟蹤、驗(yàn)收等工作入手，加大隱患曝光度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平，杜絕各類事故發(fā)生，真正把“四不傷害”落到實(shí)處。

安全“套餐”，教育培訓(xùn)有實(shí)效

        該單位嚴(yán)格按照“四不傷害月”活動(dòng)要求，結(jié)合非常規(guī)作業(yè)、特種作業(yè)、崗位安全生產(chǎn)禁令、斷電應(yīng)急處置、夏季“六防”等知識(shí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)。認(rèn)真排查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人，對(duì)區(qū)域“最牽掛的人”“末位員工”進(jìn)行安全幫扶教育，談心談話，落實(shí)互聯(lián)互保責(zé)任，促進(jìn)幫教工作取得實(shí)效。開展“一季一賽”標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，組織管理人員“上講臺(tái)、講安全”，從電氣安全知識(shí)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)際操作技能、原理圖解析等方面進(jìn)行教學(xué)授課，讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心、入腦入心。同時(shí)建立兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化操作抽考記錄，班組做好日?？荚u(píng)考核執(zhí)行，全面提升員工操作水平，確保人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人知標(biāo)準(zhǔn)、人人做標(biāo)準(zhǔn)。