進入四月份,軋鋼廠統(tǒng)籌規(guī)劃、扎實部署,全面啟動“四不傷害月”主題活動,通過加強安全警示教育、創(chuàng)新安全培訓、抓好風險防控三項措施,強化員工安全意識,提高安全管理水平,助力企業(yè)安全行穩(wěn)致遠。
加強警示教育,營造安全氛圍
“觀看安全警示教育事故案例后,我感受很深。在今后工作中,我將嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),提高思想認識,時刻把安全生產(chǎn)放在首位。”班組員工張亞榮如是說。
為深刻汲取事故教訓,牢固樹立安全發(fā)展理念,該單位結(jié)合崗位特點,梳理匯編歷年發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故案例,分類下發(fā)各班組,利用班前會組織學習并進行討論,引導員工用自己的話講述事故,分析事故原因、提出防范措施,從思想上認識到事故的本質(zhì)和危害。同時針對班前會事故案例學習情況,組織安全員、主管領(lǐng)導不定期到班組進行督導檢查,確保安全警示教育“人人參與不缺席”,筑牢安全思想防線。
創(chuàng)新安全培訓,樹牢安全理念
培訓不過關(guān),處處是險關(guān)。該單位按照前期問卷調(diào)查,根據(jù)“缺什么補什么”的原則,由培訓對象自主選擇培訓內(nèi)容,有的放矢進行培訓。對安全管理人員開展“補新”培訓,重點培訓安全管理新知識、新方法、新思路,并組織到其他單位交流學習,借鑒先進安全管理經(jīng)驗;對特種作業(yè)人員開展“補缺”培訓,重點進行安全技術(shù)知識教育和安全操作技術(shù)訓練;對崗位操作人員重點開展“補能”培訓,從崗位應知應會、操作規(guī)程和崗位應急處理預案等方面著手,著力提高員工操作水平和應急能力。通過“自助餐型”培訓方式,引導員工自覺筑牢紅線意識。
抓好風險防控,緊盯隱患整改
該單位突出風險防控和隱患排查兩個重點,以現(xiàn)場為“主戰(zhàn)場”,以“隱患就是事故”為出發(fā)點,逐崗位、逐環(huán)節(jié)、逐部位展開細致排查和專項整治活動,利用班中巡查、人員行為跟蹤、隱患隨手拍、安全提醒等檢查方式,對區(qū)域消防設(shè)施、應急逃生通道提示、電氣設(shè)備維護保養(yǎng)等進行“地毯式”排查。同時加大危險作業(yè)、易燃易爆場所等重點區(qū)域檢查力度,針對檢查問題,夯實責任人,限期整改,確保隱患排查整改措施落實落細落實到位,生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作全面受控,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
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