2月份以來,能源檢計(jì)量中心持續(xù)深入貫徹落實(shí)公司“三會”精神,緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)不動搖,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,突出關(guān)鍵重點(diǎn),將安全管理關(guān)口前移,不斷加強(qiáng)安全教育、隱患排查和作風(fēng)建設(shè),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
加強(qiáng)安全教育,提升全員素質(zhì)
在安全管理上,該單位緊緊圍繞“零目標(biāo)”任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司一號文件精神,抓住安全例會、班前班后會、生產(chǎn)檢修會等時機(jī),通過安全分享和教育培訓(xùn),多渠道豐富安全宣貫方式、擴(kuò)大宣貫覆蓋面,采取觀看典型案例視頻、有獎知識問答、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比武等多種方式,做到正向激勵,反向警醒,引導(dǎo)廣大員工遵守崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,主動消除區(qū)域安全隱患,進(jìn)一步促使安全防范意識入腦、入心、入行。
加強(qiáng)隱患排查,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控
深刻吸取近期同行業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),從強(qiáng)化勞動紀(jì)律、考勤考核管理入手,開展全員制度學(xué)習(xí)考試,由各級管理人員帶頭履職履責(zé),以上率下,強(qiáng)化制度落實(shí),從源頭上筑牢安全防線。針對生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、重大危險源點(diǎn),修訂安全風(fēng)險辨識清單和防范措施,形成風(fēng)險控制清單,逐步落實(shí)管控責(zé)任。深入開展隱患排查治理,針對崗位關(guān)鍵設(shè)備、非常規(guī)作業(yè)以及安全意識薄弱人員,加大現(xiàn)場檢查考核力度,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行評估交流,形成上下聯(lián)動、全面覆蓋的安全監(jiān)督管理體系,實(shí)現(xiàn)安全管理閉環(huán)管控。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)
打硬仗必須要有過硬作風(fēng),該單位不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),通過嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,對照責(zé)任清單,自我加壓、改進(jìn)提升。建立健全責(zé)任落實(shí)體系,要求班組長以上管理人員嚴(yán)字當(dāng)頭,干字在先,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全管理責(zé)任明確分解落實(shí)到具體責(zé)任人,層層傳遞壓力,發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)“風(fēng)向標(biāo)”作用,推動安全工作再上新臺階。
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