“硬核”舉措 “護航”安全生產(chǎn)

        12月份，能源檢計量中心結(jié)合“三問三思”大討論活動，堅持思想不松勁，管理再加碼，監(jiān)管全方位，以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁，深入推進“百日安全”活動，為實現(xiàn)全年安全目標任務保駕護航。

教育“加碼”，安全素質(zhì)再提升

        思想認識是安全的首道防線。該單位將抓員工思想認識提升放在首位，利用班前班后會、安全活動日、月安全例會等開展安全思想教育，引導全員牢固樹立“安全高于一切”的理念。收集冶金企業(yè)典型事故案例、安全微課堂專題視頻、安全警示教育宣傳片、身邊的不安全行為、習慣性違章典型案例等，以圖片、視頻的形式，強化安全知識普及和宣傳教育，讓安全學習傳播更廣、活力更強，讓員工成為安全管控升級的主動踐行者，不斷提升全員安全素質(zhì)。

責任“加碼”，履職擔當再壓實

        責任落實是安全的關(guān)鍵防線。為進一步落實全員安全生產(chǎn)責任，建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，該單位在深化安全管理上下功夫，重心下移，加強對檢修現(xiàn)場、夜班人員、危險源點的安全管理，重點檢查檢修現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，確保“源頭把控、過程管理、結(jié)果考核”落到實處。修訂完善了《關(guān)鍵人員安全管理績效考評辦法》，對照全員安全生產(chǎn)履職清單落實各級人員安全責任，嚴查安全管控措施落實情況，持續(xù)推進領導包聯(lián)制度和干部24小時值班制度，確保重點時段安全受控，各級人員安全責任落實到位。

預防“加碼”，隱患排查再升級

        筑預防之堤，才能固安全之本。該單位堅持將風險辨識在隱患之前，將隱患消除在事故之前，緊盯關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，對現(xiàn)階段存在的安全問題重新梳理并形成隱患清單，按照重大、較大、一般進行分類，利用班后會對當日隱患整改進度進行匯報，將整改速度、質(zhì)量與干部履職績效掛鉤，形成安全生產(chǎn)風險管控和隱患排查治理工作閉環(huán)管理。以 “對標找茬”等活動為抓手，加大對區(qū)域隱患的督查力度，筑牢風險分級管控和隱患排查治理屏障，不放過任何影響安全生產(chǎn)的小細節(jié)，確保安全工作超前預防、過程管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。