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        安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

        “五強(qiáng)化、五到位”扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)

        2021-12-09 10:23    來(lái)源:能源檢計(jì)量中心    作者:高森

                四季度,能源檢計(jì)量中心周密部署、積極行動(dòng),扎實(shí)開展“奮戰(zhàn)雙目標(biāo) 決勝攻堅(jiān)年 全力保安全”百日安全活動(dòng),以責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、作業(yè)確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患治理五項(xiàng)措施為抓手,為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

        強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),責(zé)任落實(shí)到位

                該單位把安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為安全管理的重中之重,嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等要求,積極修訂完善“三清單”,通過(guò)開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三進(jìn)”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行查找提改,推動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)力落地見效。在班組開展“我的安全我負(fù)責(zé)、崗位安全我有責(zé)”大討論活動(dòng),組織員工學(xué)思踐悟,牢記安全生產(chǎn)責(zé)任義務(wù),推動(dòng)安全管理工作走深走實(shí)。

        強(qiáng)化紅線意識(shí),教育培訓(xùn)到位

                認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,結(jié)合“三問三思”大討論活動(dòng),組織全員進(jìn)行《生命重于泰山》安全專題片再學(xué)習(xí)再討論,通過(guò)撰寫心得體會(huì),反思安全工作中存在的問題,并積極查找原因、提出舉措。同時(shí)圍繞本單位冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),積極組織開展冬季“六防”、煤氣“九防”安全知識(shí)培訓(xùn)考試,以培訓(xùn)促實(shí)踐,不斷提高全員安全素養(yǎng)。

        強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),安全確認(rèn)到位

                結(jié)合系統(tǒng)檢修風(fēng)險(xiǎn)管控特點(diǎn),該單位持續(xù)深化、細(xì)化非常規(guī)作業(yè)安全措施,堅(jiān)持推進(jìn)非常規(guī)作業(yè)安全技術(shù)“五交底”、員工事故預(yù)想、安全措施拍照確認(rèn)等流程化管理,不斷強(qiáng)化提級(jí)管控措施,通過(guò)成立非常規(guī)作業(yè)督察組,建立二次確認(rèn)、定時(shí)互查、隨機(jī)抽查三項(xiàng)機(jī)制,開展全天候、全區(qū)域、全覆蓋的巡查檢查,全力保障系統(tǒng)檢修安全順行。

        強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,現(xiàn)場(chǎng)檢查到位

                該單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,堅(jiān)持處級(jí)干部帶隊(duì),圍繞煤氣、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品等管控措施落實(shí)情況和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況,每周開展重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、二類危險(xiǎn)源點(diǎn)安全檢查;各作業(yè)區(qū)結(jié)合管理干部分片制、包班制,圍繞工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員安全等開展周安全綜合檢查;各班組、崗位結(jié)合雙預(yù)防“一點(diǎn)一表”檢查標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)備點(diǎn)檢的同時(shí),對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施、報(bào)警防護(hù)裝置進(jìn)行每日巡查,形成層層有重點(diǎn)、人人抓現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

        強(qiáng)化閉環(huán)管理,隱患治理到位

                該單位結(jié)合生產(chǎn)主線檢修計(jì)劃,按照“大工藝統(tǒng)領(lǐng)”的原則,認(rèn)真分析研判、周密部署,制定煤氣柜定修、蒸汽管網(wǎng)消缺、主變壓器維保、新舊煤氣管網(wǎng)切斷、煤氣盲板閥更換等隱患治理時(shí)間表、路線圖,明確治理責(zé)任人、時(shí)限、措施,在能源保供零影響的基礎(chǔ)上,見縫插針消除隱患頑疾,并確定專人跟蹤驗(yàn)證,形成閉環(huán)管理,確保隱患治理到位,進(jìn)一步提高安全保障水平。

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