儲運中心多舉措打贏非常時期安全保衛(wèi)戰(zhàn)

        近期，儲運中心以事故警示教育月活動為主線，以提升全員綜合素質(zhì)為出發(fā)點，著力培養(yǎng)固化全員居安思危、安全法治和重點防范的意識，多舉措打贏全運會和陜鋼百日安全生產(chǎn)大行動非常時期安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

以案為鑒、居安思危，上好“警鐘長鳴”初心課

        9月份是歷年來安全事故的多發(fā)、高發(fā)期。為深刻汲取過往事故的慘痛教訓(xùn)，持續(xù)營造“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的安全工作氛圍，該單位精心策劃、系統(tǒng)推進(jìn)，梳理編制了全員參加事故警示教育的輪訓(xùn)計劃，由各作業(yè)區(qū)安全主管帶隊，組織內(nèi)部、外協(xié)員工分批次前往交通安全警示教育基地、自動采樣站南廣場兩個片區(qū)開展同期典型事故警示教育。以案為鑒、居安思危，進(jìn)一步提高全員對安全工作的認(rèn)識與站位，敲響“安全工作高于一切、先于一切、重于一切”的警鐘，促使全員始終保持居安思危的工作態(tài)度，真正做到“讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”。

依法治安、正反對比，打好“法律利劍”組合拳

        隨著新《安全生產(chǎn)法》的正式實施，安全管理工作更加凸顯了“一崗雙責(zé)”“三管三必管”“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”及“事前追責(zé)”等先進(jìn)理念，齊抓共管、從嚴(yán)管理的模式已正式上線。為此該單位充分識別因履職不到位、設(shè)備本質(zhì)安全不到位、管理缺陷和環(huán)境影響等方面存在的風(fēng)險，全面搜集整理交通、煤氣、消防、起重傷害等典型事故案例，采取“舊事新提、溫故知新”的事故警示工作思路，正面剖析導(dǎo)致事故發(fā)生的本質(zhì)原因、反面延伸違章對應(yīng)的法律條款及追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，將事故后果與法律懲戒相結(jié)合，進(jìn)一步向全員明晰違章違規(guī)行為的違法本質(zhì)，明確違章成本，同時結(jié)合反“三違”安全雙退出機(jī)制，加大對違章違禁行為的震懾力度，引導(dǎo)全員入腦入心學(xué)習(xí)，形成學(xué)法、知法、懂法、用法的濃厚氛圍。

率先垂范、重點防范，耕好“遵規(guī)守紀(jì)”責(zé)任田

        當(dāng)前時令更替、季節(jié)變化，正處于氣溫忽高忽低、“秋乏”的時期，這為安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻考驗。該單位以班組安全活動為平臺，由各包班科級深入基層班組幫扶指導(dǎo)，圍繞如何化解秋乏、防范疲勞駕駛和操作、點巡檢路線和上下班交通安全、交叉作業(yè)和安全站位等主題，開展“我為安全獻(xiàn)一策”全員大討論，引導(dǎo)激勵每位員工提出自己的獨到見解與改進(jìn)良策，并由管理人員逐項總結(jié)、點評，擇優(yōu)選擇可操作性、實用性措施予以固化實施，不斷提高全員重點防范意識，強(qiáng)化重點管控措施落地，為非常時期安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。