9月份,煉鋼廠錨定目標(biāo)、聚焦重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化思想建設(shè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、狠抓隱患排查等措施,不斷加強(qiáng)干部職工安全意識(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線,全力保障十四運(yùn)會(huì)期間煉鋼安全平穩(wěn)發(fā)展。
強(qiáng)化思想建設(shè),補(bǔ)足“精神之鈣”
該單位充分利用黑板報(bào)、安全活動(dòng)、警示教育點(diǎn)等做好安全警示教育活動(dòng)宣傳,利用安全活動(dòng)、班前班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)、討論煤氣事故案例,吸取歷年煤氣事故教訓(xùn),使職工在警示教育活動(dòng)中促警醒、受教育,從思想上真正重視安全。認(rèn)真梳理事故案例,不遮丑、不護(hù)短,用身邊事教育身邊人,學(xué)習(xí)自身事故,使全體人員從中吸取教訓(xùn)、引以為戒,真正在思想上警醒、行動(dòng)上自覺(jué),確保安全生產(chǎn)。從人員行為、安全技能、身體狀況、精神狀態(tài)四個(gè)方面進(jìn)行全面摸排,對(duì)任何一項(xiàng)存在缺陷或異常的員工篩選匯總并報(bào)至作業(yè)區(qū),由作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際,按照作業(yè)長(zhǎng)、區(qū)域負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)三級(jí)幫扶要求,建立三級(jí)結(jié)對(duì)幫扶檔案,明確“一對(duì)一”幫扶責(zé)任。
完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保安全本質(zhì)化
該單位堅(jiān)持“預(yù)防為主,專(zhuān)兼結(jié)合,平戰(zhàn)一體”原則,健全應(yīng)急管理體系,完善事故應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,打造一支作風(fēng)過(guò)硬、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援隊(duì)伍,全面提升應(yīng)急救援水平。從日常巡檢、勞動(dòng)紀(jì)律、手機(jī)管理、臺(tái)賬管理等方面細(xì)化安全工作,不斷完善各類(lèi)應(yīng)急處置方案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急處置卡進(jìn)行重新修改,不斷增強(qiáng)預(yù)案的適宜性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性,確保在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙?。同時(shí)加大檢修作業(yè)管理力度,從派工單填寫(xiě)、審批到作業(yè)過(guò)程管控層層把關(guān),切實(shí)做到措施到位、風(fēng)險(xiǎn)管控有效,確保安全本質(zhì)化。
狠抓隱患排查,筑牢安全堡壘
該單位始終堅(jiān)持直擊要害、嚴(yán)格管理,瞄準(zhǔn)短板和薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,督促、協(xié)調(diào)安全隱患整改,組織全員開(kāi)展隱患排查工作,根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H制定關(guān)鍵檢查表,開(kāi)展“雙節(jié)”前“綜合大檢查”“隱患周檢查”“日常專(zhuān)項(xiàng)檢查”等活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)全員參與隱患排查治理工作,不斷提高全員隱患排查能力。結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)檢查小組全面排查設(shè)備安全隱患。同時(shí)要求各崗位定期對(duì)安全管理體系、應(yīng)急管理措施、應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施、記錄臺(tái)賬等自查自改,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
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