精細(xì)管理 牢守牢安全生產(chǎn)防線

       自“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)開展以來，煉鐵廠干部職工牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，堅(jiān)持以“干事”文化為引領(lǐng)，以“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”為三大抓手，全面提高安全管理精細(xì)化水平，牢牢守住安全生產(chǎn)防線。

安全培訓(xùn)強(qiáng)意識 掀起學(xué)習(xí)新熱潮

       該單位堅(jiān)持將安全宣傳教育作為安全管理提升的一項(xiàng)重要措施，積極組織開展虛擬VR安全體驗(yàn)、員工安全書畫展、智慧平臺網(wǎng)上練兵答題等活動(dòng)，不斷拓寬員工安全知識面，持續(xù)強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)，確保全員從思想上重視安全，從行動(dòng)上落實(shí)安全，全力營造“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的良好工作氛圍。同時(shí)定期組織班組長開展“消防安全知識+實(shí)操實(shí)踐”培訓(xùn)，進(jìn)一步提升班組長消防安全理論和實(shí)操水平，不斷提升全員安全意識，堅(jiān)決防范和杜絕各類事故發(fā)生，牢牢守住安全底線。

提升應(yīng)急戰(zhàn)斗力 未雨綢繆筑防線

      為確保各崗位應(yīng)急處置程序和措施簡明、實(shí)用、有效，該單位結(jié)合內(nèi)部工作場所、崗位特點(diǎn)，通過健全應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，常態(tài)化開展應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，對各崗位應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場提問考評，推動(dòng)全員應(yīng)急能力提升。同時(shí)積極組織開展煤氣中毒、防汛、火災(zāi)等形式多樣的“實(shí)戰(zhàn)化”應(yīng)急演練，并由科級干部及安全員全過程、全方位對崗位應(yīng)急訓(xùn)練進(jìn)行把關(guān)，檢驗(yàn)崗位應(yīng)急響應(yīng)、自救互救和避險(xiǎn)逃生處置能力，切實(shí)從“實(shí)戰(zhàn)”中檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的安全性和可靠性，提升全員應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，真正打造一支“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

嚴(yán)抓管理執(zhí)行力 擰緊安全總開關(guān)

       該單位堅(jiān)持以新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)為契機(jī)，一方面組織干部員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，解讀條文精義，促進(jìn)員工深度理解其立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;一方面堅(jiān)持以安全責(zé)任制落實(shí)為核心，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則，層層落實(shí)分廠、作業(yè)區(qū)、班組級安全責(zé)任，并要求堅(jiān)持實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場日檢查、日通報(bào)、日整改機(jī)制，搭建“線上+線下”曝光平臺，對“三違”人員第一時(shí)間進(jìn)行安全教育，做實(shí)曝光、通報(bào)、談話、教育、承諾等安全措施，切實(shí)提升安全責(zé)任履職效果，抓實(shí)抓好抓出成效，擰緊安全責(zé)任鏈條，全力搭建關(guān)愛員工、尊重勞動(dòng)、崇尚安全的良好安全氛圍。