“安全菜單”模式筑牢安全“硬堡壘”

        8月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)積極推行“安全菜單”模式，認(rèn)真籌備、精心謀劃，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解各類安全風(fēng)險，以扎實有效的舉措，確保各項工作落地生根，筑牢安全“硬堡壘”。

班前會“六問”，筑牢思想防線

        該作業(yè)區(qū)扎實開展“每日一題”活動，提問工作流程中涉及到的注意事項、安全隱患等內(nèi)容，員工結(jié)合崗位實際進行回答，時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。每日班前會堅持提問員工六個問題，一問思想、精神狀態(tài)是否良好;二問“安全第一”觀念是否入腦入心;三問標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙述禁令;四問設(shè)備及安全設(shè)施是否完好可靠;五問安全責(zé)任及措施是否制定、貫徹并掌握，安全事故應(yīng)急處置機制是否健全;六問自保措施、互保措施是否落實到位，切實從員工自身查找不安全因素，確保人的安全行為養(yǎng)成。

班中培訓(xùn)“塑形”，夯實安全責(zé)任

        該作業(yè)區(qū)緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，在作業(yè)區(qū)、班組組織專項培訓(xùn)，開展新《安全生產(chǎn)法》《儀表工崗位安全操作規(guī)程》《交通安全法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步夯實安全責(zé)任，履行安全職責(zé)，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。定期開展OPL單點課、安全分享等活動，營造出良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，并堅持做到一班三查，重視員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程違規(guī)檢查，對員工違規(guī)、違章進行現(xiàn)場糾正和指導(dǎo)，堅持做實六項措施考核，力求公平公正、獎罰分明，以制度管人、制度服人。

“放大鏡”查隱患，從嚴(yán)從細(xì)筑防線

        該作業(yè)區(qū)本著“安全生產(chǎn)無小事”的原則，要求每位員工時刻繃緊安全弦，從細(xì)微處入手，帶“放大鏡”進廠房點檢，檢查每一條線路，查找每一處隱患，聆聽每一聲異響，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小漏洞，不留下任何一個死角，切實將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并針對暴露出的問題，逐一進行整改落實，筑牢安全防線，推動公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

消防實戰(zhàn)演練，筑牢安全“防火墻”

        該作業(yè)區(qū)組織開展消防應(yīng)急演練活動，為員工講解滅火器的構(gòu)造和使用方法等消防知識，現(xiàn)場演示手提式干粉滅火器的正確使用方法，進一步增強員工基本防火常識和滅火自救技能，切實增強全員消防意識。按照消防應(yīng)急預(yù)案，模擬配電室內(nèi)線路短路起火，隨著一聲警報的拉響，人員立即快速對配電室配電柜滅火。演練過程中，班長重點講解日常生活中應(yīng)注意的消防安全知識，從“防”得提前、“逃”得快速、“滅”得及時三個方面詳細(xì)講解了火災(zāi)發(fā)生時的逃生方法 及應(yīng)對措施，切實提高員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。