12月份,在“百日安全”活動深入開展的關鍵時期,軋鋼廠通過強化措施落實、狠抓違章管控、夯實現(xiàn)場管理等有力措施,全力保障“百日安全”活動圓滿收官,助力企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。
強化措施落實,不斷提升安全管理水平
該單位將“百日安全”活動與“干部糾違章”、安全隱患大排查等活動緊密結(jié)合,收集總結(jié)本年度安全隱患排查治理、“三違”整治等方面的工作情況,認真梳理,找出不足之處,細化工作細則。并結(jié)合當前工作實際情況,對冬季“六防”、危險源管控、應急管理等重點工作進行安排部署,全面開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,加大對各區(qū)域煤氣管道、閥門、煤氣脫水器、電暖器安裝使用情況的檢查力度,確保安全措施到位,有問題及時處理,嚴格落實主體責任,提升安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)根基。
狠抓違章管控,實現(xiàn)全員參與違章糾處
該單位狠抓“人的不安全行為”,針對當月檢查的違章行為,各班組進行統(tǒng)計分析,找出重點項、重復項,制定有效的管控措施,分解目標任務,以OPL單點課的形式,由班組長對員工進行專題培訓,強化班組長管理能力。同時充分發(fā)揮科級包班、處級包片的工作機制,堅持每周開展干部“進班組、到崗位”活動,利用班前班后會為員工常吹“安全風”,將安全理念、管理措施帶到基層班組。對“三違”人員,由包聯(lián)干部“一對一”進行幫教,從而形成人人關注安全、參與安全、齊抓共管的良好氛圍。
夯實現(xiàn)場管理,力保百日安全圓滿收官
該單位牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”思想,結(jié)合當前降本增效任務和檢修復產(chǎn)情況,在現(xiàn)場安全管理中,嚴格落實處級領導帶隊“一日三查”工作機制,利用班前班后會、調(diào)度會持續(xù)開展安全警示教育、案例討論、安全分享等活動,讓安全警示入腦入心,不斷增強員工安全意識。結(jié)合崗位特點,將在安全現(xiàn)場管理中好的經(jīng)驗進行分享交流,對事故隱患超前分析,嚴格落實整改期限和整改責任人,在細節(jié)管理上下功夫,有效防范安全風險,確保“百日安全”活動圓滿收官,助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
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