日月開新元,光華啟新篇。2024年,龍鋼綜合服務(wù)公司搶抓新年發(fā)展新契機,以“美化、凈化、亮化廠區(qū)環(huán)境,提高職工生活水平”為目標(biāo),以提升現(xiàn)場環(huán)境品質(zhì)為主線,積極踐行綠色發(fā)展理念,助推公司綠色生態(tài)鋼城建設(shè),為廣大干部職工營造舒適和諧的工作生活環(huán)境。
抓實安全管理筑牢安全防線
該單位緊盯公司2024年安全工作要點,牢固樹立“安全不為零,一切皆為零”的安全績效觀,抓基礎(chǔ)強培訓(xùn),全力推動2024年安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以安全月例會為契機,以班組長上臺講安全為抓手,定期組織開展安全教育培訓(xùn),增強全員安全意識及標(biāo)準(zhǔn)化操作能力,讓員工完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,切實加強安全生產(chǎn)管理,筑牢安全生產(chǎn)防線。
抓實工作機制凝聚工作合力
該單位深入推行綠化項目區(qū)域自查自改、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常檢查、辦公室專項檢查、辦公室周綜合檢查和督辦整改的“四查一改”機制,實行表單化管理,明確責(zé)任,限期督辦,嚴(yán)格考核,做到責(zé)任層層壓實、工作件件落實。按照“園長制”工作模式,即誰的戰(zhàn)場誰堅守,誰的責(zé)任誰擔(dān)當(dāng),誰的任務(wù)誰完成,切實把責(zé)任落實到人。同時,進(jìn)行常態(tài)化綠化養(yǎng)護(hù),固化“日巡查、日清撿”舉措,不斷凝聚工作合力,精心守護(hù)綠色發(fā)展。
抓實工作重點勇于攻堅克難
該單位始終堅持“創(chuàng)新賦能、深挖內(nèi)潛”的工作思路,攻堅克難、敢于突破,主動承接龍鋼公司自建綠化工程。按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創(chuàng)意增綠”總體要求,設(shè)計具有生態(tài)宜居、文化旅游等多重功能的綠色廠區(qū)方案,全面開展綠色生態(tài)鋼城建設(shè)。對廠區(qū)所有綠化區(qū)域分路段、分類別、分規(guī)格,對缺株少株及具備補栽條件的裸露地面進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,制定春季苗木補栽方案,為開春后補栽工作做好充分準(zhǔn)備。
抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)技能
該單位按照“走出去”開闊眼界學(xué)先進(jìn),“請進(jìn)來”增強本領(lǐng)解難題的工作思路,制定對標(biāo)計劃,組織人員外出對標(biāo)市政綠化建設(shè),并與韓城市園林處建立技術(shù)交流平臺,學(xué)習(xí)先進(jìn)的綠化理念、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)和綠化專業(yè)管理思路,不斷提高園林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知曉率和執(zhí)行力。通過對標(biāo)學(xué)習(xí),從業(yè)人員有效掌握了精細(xì)化的綠籬修剪技術(shù)、綠籬與草坪的分離技術(shù)、喬灌木的圍堰技術(shù),并在對標(biāo)后在公司所有綠化區(qū)域進(jìn)行推廣,大幅度提升了管護(hù)隊伍的實操技能和綠化景觀效果。
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