今年以來,能源管控中心牢固樹立“人才是第一資源”的理念,多渠道搭建人才成長平臺,全面提升青年人才綜合素質,為企業(yè)高質量發(fā)展打造人才“蓄水池”,聚力培養(yǎng)一專多能、業(yè)務精通、多才多技的復合型人才隊伍。
精準育才,激活“動力源泉”
該單位創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,制定下發(fā)團青優(yōu)秀人才自主選拔培養(yǎng)方案,通過內部培訓及職工自學相結合的方式,組織青工積極參加陜鋼集團團青優(yōu)秀人才培訓,舉辦電氣、鉗焊、機加工等內部培訓班,激活人才成長“動力源泉”。同時,針對部分專業(yè)技術人員緊缺的現(xiàn)狀,鼓勵青年員工參加專升本成人學歷教育,幫助青工制定個性化學習方案,自愿組成學習互助小組,大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
“授之以‘魚’不如授之以‘漁’,只有眼界開闊了,積累的經驗多了,才能練就超強的攻堅能力。”該單位黨委書記說道。
師徒結對,促進“落地生根”
“百聞不如一見,百見不如一干”。該單位高度重視技術技能傳承,結合青年人才隊伍現(xiàn)狀,充分發(fā)揮業(yè)務骨干技術優(yōu)勢,開展“師徒結對子”活動,挑選責任心強、業(yè)務精湛、經驗豐富的技術技能人才作為師傅,幫助青年員工解決技術能力短板、工作經驗不足的問題。同時,鼓勵青年員工發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參加技術攻關小組,運用掌握的理論知識解決生產疑難問題,推動理論實踐相結合。
“作為師傅,我將毫無保留地把自己所掌握的技術傳授給徒弟,幫助青年職工更快成長,為公司培養(yǎng)后備人才貢獻力量。”該單位聘任的電氣責任技師李輝說道。
輪崗學習,鋪就“星光大道”
輪崗學習是推動人才培養(yǎng)的重要舉措,旨在拓展青年員工鍛煉渠道,提升青年員工綜合素質,達到“多崗位學習,多崗位實踐”的目的。該單位選派經驗豐富的員工為輪崗人員進行專項指導,引導他們探索不同崗位的業(yè)務需求。
“機械化綜合一次料場高壓室,鐵路系統(tǒng)2#變壓器開關位置狀態(tài)顯示正確,遙信正確,開關具備傳動條件。”正在用對講機傳遞信息的電工閆超強就是輪崗學習的受益者。他在崗位輪換學習中脫穎而出,迅速成長為業(yè)務技術骨干,負責公司重點建設項目——機械化綜合一次料場項目高壓室的投運調試工作。
“開展輪崗學習,激發(fā)了我主動探索、積極上進、自我管理的潛能,達到了互相學習、共同進步的目的。”閆超強說道。
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