“燒結(jié)工序的運(yùn)行消耗如何才能降到合理范圍?”
“煉鋼生產(chǎn)過(guò)程中的硅、錳、磷、硫、氮如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制?”
“原燃料、中間產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)如何預(yù)警才能確保生產(chǎn)穩(wěn)順?”
“如何更好發(fā)揮專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用,確保公司利益不受損……”
為有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的降本難題,龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心按照“想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所想,急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所急”的工作思路,大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)監(jiān)督工作,為企業(yè)降本增效提供有力支撐。
開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 釋放降本空間
“轉(zhuǎn)爐渣中游離鈣精準(zhǔn)分析,為煉鋼廠掌握各轉(zhuǎn)爐化渣情況,科學(xué)優(yōu)化熔劑消耗提供了有效數(shù)據(jù)支撐;鐵前循環(huán)物料分析檢驗(yàn)技術(shù)已完成除塵灰中鉛、銅、鈦、錳等13種元素的技術(shù)開(kāi)發(fā)……”在該單位項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)著攻關(guān)進(jìn)度。
面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),該單位立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,瞄準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行探索與實(shí)踐,持續(xù)深入推進(jìn)“技能操作”向“技術(shù)研究”轉(zhuǎn)變,營(yíng)造“人人都是創(chuàng)新主體,崗崗都是創(chuàng)新平臺(tái)”的工作氛圍,常態(tài)化開(kāi)展“查漏洞、找原因、提措施、改不足,我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng),促使全體干部職工創(chuàng)新研究熱情持續(xù)高漲。近日,該單位8項(xiàng)創(chuàng)新成果榮獲中國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
“參與創(chuàng)新項(xiàng)目研究后,我不僅學(xué)會(huì)了解決溫度傳感器檢定裝置安全性及量值傳遞準(zhǔn)確性技術(shù),還學(xué)會(huì)了如何解決實(shí)際問(wèn)題的思路。”實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)員杜飛燕感觸頗深。
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 挖掘降本潛力
該單位秉承“服務(wù)生產(chǎn)一線,助力主體降本”的工作理念,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入各生產(chǎn)主體單位,了解生產(chǎn)需求,明確技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)和方向,加速項(xiàng)目推進(jìn),挖掘降本增效潛力。
為精準(zhǔn)科學(xué)優(yōu)化鋼鐵料消耗、指導(dǎo)軋鋼工藝調(diào)整,該單位以“實(shí)現(xiàn)煉鐵、煉鋼工序間硅、錳、磷、硫、氮等微量元素經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制”為目標(biāo),與相關(guān)生產(chǎn)單位緊密配合,開(kāi)展鐵水分析質(zhì)量提升、鋼中氮元素精準(zhǔn)分析、鋼材時(shí)效性分析軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)改進(jìn)鐵水試樣制備方法、標(biāo)樣對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)監(jiān)視、不同儀器化驗(yàn)室之間比對(duì)分析等措施,加強(qiáng)鐵水質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)檢化驗(yàn)分析要求100%配合生產(chǎn)的既定目標(biāo),使鐵水質(zhì)量明顯改善。同時(shí),通過(guò)技術(shù)交流、方法比對(duì)、實(shí)驗(yàn)論證,成功開(kāi)發(fā)鋼中氮元素分析方法,及時(shí)精準(zhǔn)測(cè)定鋼中氮含量;鋼材時(shí)效性分析軟件的成功開(kāi)發(fā)應(yīng)用,精準(zhǔn)分析硅、錳、磷、硫、氮等微量元素在不同工藝條件下對(duì)鋼材質(zhì)量性能的影響,促使合金優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)提升,降低生產(chǎn)費(fèi)用。
“鋼材時(shí)效性分析軟件的成功開(kāi)發(fā)讓我們對(duì)后續(xù)工作充滿信心。接下來(lái),在升級(jí)完善此軟件的基礎(chǔ)上,我們將收集大量時(shí)效性實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),科學(xué)分析不同條件下的鋼材質(zhì)量指標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好技術(shù)服務(wù)和支撐。”談及軟件開(kāi)發(fā)工作時(shí),精密設(shè)備責(zé)任工程師姚希望信心滿滿。
全方位專(zhuān)業(yè)監(jiān)督 維護(hù)企業(yè)利益
“今天我們主要就長(zhǎng)協(xié)洗精煤的分析結(jié)果與實(shí)物質(zhì)量是否一致進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)異常情況。”“焦沫的粒級(jí)測(cè)定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),所有水分試樣均能在第一時(shí)間進(jìn)行測(cè)定。”“今天負(fù)差抽檢有1批2根試樣超國(guó)標(biāo)要求,信息已第一時(shí)間反饋……”在班后會(huì)上,各稽查小組負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督情況。
為充分釋放檢驗(yàn)計(jì)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)督優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“時(shí)刻把企業(yè)利益放在第一位”的價(jià)值理念,該單位成立稽查分隊(duì),堅(jiān)持對(duì)物資計(jì)量、能源計(jì)量、物料采制樣、化驗(yàn)分析、鋼材負(fù)差抽檢等與企業(yè)貿(mào)易結(jié)算相關(guān)聯(lián)的區(qū)域,進(jìn)行全流程、無(wú)死角專(zhuān)業(yè)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)有可能損害企業(yè)利益的問(wèn)題。
“為弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),參照《龍鋼公司正氣員工獎(jiǎng)懲管理辦法》,決定授予原料制樣班‘正氣班組’榮譽(yù)稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)2000元。”據(jù)悉,該單位原料制樣班在分析精礦過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)篩上物預(yù)留,疑似摻雜小鐵粒的問(wèn)題,經(jīng)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合排查,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元。
目前,人人都是內(nèi)保監(jiān)察員的工作氛圍在該單位已逐步形成,有效筑牢了預(yù)防企業(yè)利益流失的壁壘。
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