近日,儲運中心迅速掀起學習宣傳貫徹陜鋼集團及公司兩級“三會”精神熱潮,確保各級“三會”精神在基層落地生根,并將“三會”精神轉(zhuǎn)化為完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的強大動力。
制定學習計劃,積極開展學習。自陜鋼集團及公司召開2023年“三會”后,儲運中心第一時間制定并安排部署具體宣貫舉措,制定學習教育計劃表,利用中心周工作例會、作業(yè)區(qū)周工作例會、“三會一課”、主題黨日、專題學習會等形式,組織全體干部職工深入學習2023年陜鋼集團及龍鋼公司兩級“三會”精神,為廣大干部職工講明白、講透徹,讓全員讀懂吃透會議精神。同時以班組為單位采取黨員帶頭領學、員工個人自學等形式,組織職工學習研討會議精神,堅持學深悟透,使職工從思想上行動“緊”起來,全力以赴、集中精力做好本職工作。
創(chuàng)新宣傳方式,營造干事氛圍。該單位充分利用微信群、黑板報、電子顯示屏等載體,迅速傳達陜鋼集團及公司“三會”新思想、新理念、新目標,同時創(chuàng)新方式方法,將“三會”精神貫穿于“微課堂”、班組活動中,確保“三會”精神全覆蓋傳達到每位職工,使職工學到內(nèi)涵、學到精髓。同時以支部為單位,要求黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,開展形式多樣的“三會”精神宣講,將陜鋼集團及公司“三會”的目標任務、工作措施等原原本本地傳達,使“三會”精神深入基層,充分調(diào)動全體干部職工的干事熱情,營造濃厚的干事氛圍。
結(jié)合工作實際,扎實推進工作。圍繞陜鋼集團及公司兩級“三會”精神,該單位積極籌備并召開本單位“三會”,細化分解2023年各項重點工作目標任務,制定具體措施,用新作風迎接新挑戰(zhàn)。同時要求全員牢固樹立過“緊日子”思想,實施精細化管理,對各項管理制度進行梳理完善,全力開展降本增效工作,將各項指標分解落實到班組、個人,使經(jīng)營成本各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),以實際行動將兩級“三會”精神落實到位,全面助推生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。
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