降本增效是企業(yè)提升核心競爭力的重要抓手。今年以來,龍鋼公司深入落實精細化管理要求,克服系統(tǒng)檢修及疫情影響,多維度積極推動降本工作,各項指標攻關、費用管控均取得顯著成效,累計每噸鋼可節(jié)約成本費用68元。
該公司結合年度經(jīng)營目標,通過與先進水平對比、與歷史對比尋找差距,精細測算、精準施策,制定出降本增效任務清單,列出了42項具體管控措施,日跟蹤、周分析、月評價,正向疊加、反向補正,為整體降本增效工作有序推進創(chuàng)造了條件。同時緊抓關鍵人、關鍵事,圍繞采購、供銷、固廢循環(huán)使用、優(yōu)勢資源的利用等關鍵降本環(huán)節(jié),明確目標責任進行攻關,持續(xù)挖掘降本增效潛力,推動全工序加工費實現(xiàn)再降低,并常態(tài)化開展對標交流,依托陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇,積極與山西晉南、建邦等鋼企建立對標交流機制,找差距,補短板,使得生鐵成本與晉南企業(yè)差距不斷縮小,公司成本競爭力不斷提升,為降本增效工作開展提供了有力支撐。
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