六月份,煉鋼廠圍繞“精益改善、創(chuàng)新創(chuàng)效”的思路,強化設備能源管理,找準“節(jié)”點節(jié)流,挖掘“效”點開源,用智慧與雙手演奏著降本增效的動人樂章。
精益管理練內(nèi)功
以設備精益管理為思路,構建設備管理運行網(wǎng)絡,使計劃申報、報廢、領發(fā)料及現(xiàn)場庫形成閉環(huán)控制,計劃準確率達到90%以上,形成“崗位三級、維修三級、專業(yè)三級”的新三級交叉式點檢機制。同時將“全生命周期管理及標準化維修”作為專業(yè)維修的重點,設備綜合效率提高5%。健全設備管理績效考評機制,營造出作業(yè)區(qū)、班組之間“比、學、趕、幫、超”的設備管理氛圍。
源頭節(jié)支活水來
在軸類補焊修復中,易產(chǎn)生冷裂紋,對母材造成損傷,導致抗磨性較差,軸承使用壽命縮短。該單位技術人員經(jīng)過反復實踐、不斷摸索,總結出=軸類半熱焊補焊標準,有效防止焊接區(qū)氣孔、夾渣產(chǎn)生,提高母材的焊接強度,延長軸類壽命,月創(chuàng)效5萬元。同時將報廢的廢鋼斗按照前擋板及左右兩側擋板、內(nèi)襯板、耳軸部位進行分體式拆卸,將變形、磨損部位上交廢鋼,將回收部位重新組裝為一件新的廢鋼斗,并對易磨損內(nèi)襯板下方進行技改,增加1塊弧形板,延長廢鋼斗使用壽命,年可創(chuàng)效10萬元。
另外,維修班組回收各種三材制作空調(diào)底座、軸流風機防護網(wǎng)、冷床篦條等,截至目前從現(xiàn)場及廢鋼回收三材27噸,三材成本環(huán)比下降0.27 車、氧槍噴頭校正夾具……“變廢為寶”的良好習慣已在煉鋼廠蔚然成風。
對標創(chuàng)新結碩果
動力老區(qū)轉爐濁環(huán)4臺除塵冷卻塔,風葉與減速機輪轂連接方式為卡簧式連接,設備運行環(huán)境潮濕,風葉固定卡簧腐蝕,在運行中易造成風葉斷裂。針對這一問題,技術人員將風葉與減速機輪轂的卡簧式固定改為雙盤對夾式連接,有效延長冷卻塔減速機輪轂與風葉使用周期,年可節(jié)約備件材料10萬元。與此同時,該單位還積極開展能源指標與行業(yè)先進對標、與歷史最優(yōu)對標,推進能源管控數(shù)據(jù)落地,充分利用公司能源數(shù)據(jù)采集平臺,分級分組明晰各類能源數(shù)據(jù)的曲線變化與生產(chǎn)工藝關系,逐步實現(xiàn)用能點指標管控。5月份,轉爐煤氣回收130.5立方米/噸,蒸汽回收110千克/噸。
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