近期,儲運(yùn)中心運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)以抓作業(yè)人員工作作風(fēng)為切入點(diǎn),不斷提升全員攻堅(jiān)克難的認(rèn)識與執(zhí)行力,全力鍛造車輛維修強(qiáng)軍。
注重宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化全員思想認(rèn)識
當(dāng)前,公司上下正致力于打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗,該單位處級領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)深入基層,利用班前會(huì)向全員傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議精神和工作要求,要求全員正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心,提高危機(jī)感和使命感,把握市場利好時(shí)機(jī),高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作;同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)全員團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作意識,切實(shí)做好全員思想引領(lǐng),形成上下“心往一處想,勁往一處使”的良好局面。
注重激勵(lì)倡導(dǎo),強(qiáng)化全員“攻堅(jiān)”意識
該單位組織技術(shù)人員梳理LNG車輛常見故障排除要點(diǎn),積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場答疑,豐富全員理論知識、提高車輛故障診斷處置能力。同時(shí)建立LNG車輛故障排除困難檢修項(xiàng)目“揭榜”攻關(guān)機(jī)制,明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)全員積極查閱車輛技術(shù)檔案、維修知識,勤學(xué)好思,敢于揭榜挑戰(zhàn)檢修項(xiàng)目,并組織項(xiàng)目挑戰(zhàn)成功者向全員分享故障排除要點(diǎn)及注意事項(xiàng),不斷提升全員專業(yè)素質(zhì)與車輛檢修效益。
注重氛圍營造,狠抓執(zhí)行落實(shí)
結(jié)合車輛日常檢修實(shí)際,該單位對作業(yè)區(qū)車輛檢修SOP重新梳理細(xì)化,利用作業(yè)間隙及班后會(huì)集中組織全員學(xué)習(xí),有效提高全員對車輛故障檢修操作流程和維修要領(lǐng)的掌握。同時(shí)建立車輛維修時(shí)效監(jiān)督機(jī)制,值班科級每天不定時(shí)、不定點(diǎn)深入現(xiàn)場巡查維修項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,確保車輛檢修效率有效提高;另外對檢修作業(yè)過程中消極怠工現(xiàn)象及時(shí)指出糾正,并在作業(yè)區(qū)“曝光欄”通報(bào)考核,進(jìn)一步加強(qiáng)全員責(zé)任心,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),夯實(shí)維修人員作風(fēng)建設(shè)。
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