為進一步把全體干部職工的力量凝聚到奮戰(zhàn)“雙目標”任務上來,近期,能源檢計量中心黨委深入開展形勢教育活動,通過學思踐悟,將壓力層層傳導,責任層層落實,凝心聚力鼓干勁,強化作風促提升。
形勢教育,凝心聚力鼓干勁
各級領導干部深入作業(yè)區(qū)、班組開展形勢教育,通過“主任工作日”座談會、班前班后會、形勢教育專題宣講等形式,將公司當前的經(jīng)營形勢說清楚、講明白,充分調動全員力量,集智聚力解難題,主動求變搶先機,在全體干部職工中凝聚起長期過“緊日子”的共識,引導干部職工主動適應“效益決定收入、貢獻決定薪酬”的分配機制,走出“舒服區(qū)”,脫離“避風港”,以扛死肩、硬負責的態(tài)度和決心為完成“雙目標”任務做貢獻。
黨建引領,強化作風促提升
堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,將作風建設作為當前形勢教育的重要抓手,要求全體黨員干部要提高政治領悟力,知責于心、擔責于身、履責于行,面對挑戰(zhàn)不畏懼,面對困難不逃避,越是困難越向前,積極踐行“干事”文化,“正”文化,發(fā)揚“馬真”精神,“釘釘子”精神,“三牛”精神。堅持壓力層層傳導,責任層層落實,各科室將任務分解、目標明確、責任落實,各級干部將任務扛死肩、硬負責,勠力同心,全力以赴打贏“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。
創(chuàng)新創(chuàng)效,能源保供再加碼
以能源保供“零影響”為切入點,以能源創(chuàng)效1.43億元為目標,堅持目標導向、問題導向、結果導向,將各項保供措施落到實處。班組長以上人員常態(tài)化開展“獻一計、出一策、干一事”活動,堅持周通報、月總結,激發(fā)各級干部創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。大力倡導降低一次能源消耗、提高二次能源創(chuàng)效的工作理念,深入挖掘能源保供過程中的潛在效益。同時加大智能化改造步伐,供電系統(tǒng)引入巡檢機器人,實現(xiàn)供電設備狀態(tài)的自動檢測和智能分析;供水系統(tǒng)完成集中遠程控制,為崗位人員合并優(yōu)化工作奠定了堅實基礎;檢化驗系統(tǒng)實施了風動送樣技術改造,顯著提升了檢驗效率,降低了人員勞動強度。
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