近期,龍鋼公司煉鐵廠噴煤作業(yè)區(qū)青年職工兩眼向內,不等不靠,緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題,深推“質量、效率、動力”三大變革,堵漏洞、強弱項、補短板,用實際行動助力企業(yè)早日打贏“穩(wěn)產高產、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗。
多了一次對比 時間隙出創(chuàng)效花
“一二、拉,一二、拉……”隔著包覆嚴密的皮帶走廊,依然能清晰地聽到陣陣號子聲一浪高過一浪。當近距離感受他們那“拉、拽、喊”的工作氛圍,筆者都情不自禁地咬緊了牙關。
從原煤倉和煤粉倉儲存量計算,最多能維持高爐噴煤12小時,也就是說320米長的皮帶更換時間必須控制在10小時以內,否則就會影響高爐順行。“退出舊皮帶后再開始硫化新皮帶,雖然省力氣,但時間比較倉促。若是清除舊皮帶與硫化新皮帶同時進行,雖然多出一把力氣,但主動權能掌握在我們手里。”班長郭歲剛將面臨的情況向大家進行了說明,令人感動的是,在場的皮帶工、行車工都能以大局為重,一致選擇了第二種方案。
多了一遍驗算 能耗降出創(chuàng)效花
“3.5乘以4000乘以0.583乘以……”“32乘以2乘以……”按照列好的算式,該作業(yè)區(qū)QC小組成員孫少林飛快地敲打著計算器鍵盤,當創(chuàng)效的理論數字出現在屏幕上時,他禁不住洋溢出滿臉的笑容。
在動力能源降本增效專題會上,孫少林按捺不住內心激動,第一時間將自己的想法講出來,“對于三區(qū)的兩臺磨煤機,我們可以錯峰生產,充分利用‘峰、平、谷’電費政策進行煤粉制備,一年下來能節(jié)約290多萬元的電費。”“按照你的想法,我們就可以把磨機的日常維護時間固定在用電高峰期,對工作調配安排也會帶來很大便利。”對于這個建議,各成員紛紛打開話匣子,會議室里真是一石激起千層浪,降本的話題此起彼伏。
多了一份思考 質量升出創(chuàng)效花
“過濾器中怎么會出現煤粒?”在清理煤粉過濾器過程中,噴吹工張森發(fā)現了煤粉中的異樣,他邊清邊想,最終會導致“堵管道、堵槍”的事故預想出現在了他的腦海中。
在磨煤機中架體狹小的空間里,制粉工柴茂顧不上清理鉆進鞋中的原煤,借著停機的時間,認真“體檢”著內部設備;分離器中,業(yè)務主辦阮方一片接一片地搖晃著導風板,憑借多年的工作經驗,他斷定問題很可能就是出現在這里;過濾器旁,噴吹工張森沒有遲疑,果斷對過濾器清理頻次進行調整,又對其它罐體過濾器進行了一次清理……他們的行動再一次表明了他們的思想認知:“高質量煤粉會促進‘提煤降焦’工作,反之會阻礙‘提煤降焦’工作。”
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