許曉增旁聽督導(dǎo)西安分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)

7月2日，陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增到西安分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行旁聽督導(dǎo)。陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、西安分公司黨委書記、負(fù)責(zé)人楊召朋主持學(xué)習(xí)會，陜鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及西安分公司班子成員、中層干部參加學(xué)習(xí)。

會議通過觀看視頻和領(lǐng)學(xué)文章等形式學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神等重要內(nèi)容，專題學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)管理人員處分條例》等文件，集體學(xué)習(xí)了陜煤及陜鋼集團(tuán)近期重要會議精神，與會人員分別圍繞“持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)、著力提升經(jīng)營質(zhì)效”主題，結(jié)合推動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)行了研討交流。

許曉增對本次學(xué)習(xí)研討給予肯定，他從準(zhǔn)備充分、主題鮮明、內(nèi)容新穎、敏銳性強(qiáng)等方面對學(xué)習(xí)研討情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就扎實(shí)落實(shí)中省及陜煤集團(tuán)工作部署提出了具體要求。就今后一個階段持續(xù)抓好學(xué)以致用、以學(xué)促干，許曉增提出了四點(diǎn)要求：

一是切實(shí)提高政治站位，不斷強(qiáng)化理論武裝。要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，加強(qiáng)對黨中央和省市各項(xiàng)政策決策的理解，在深化學(xué)習(xí)中不斷堅(jiān)定理想信念，著力提升駕馭復(fù)雜市場的能力本領(lǐng)。

二是堅(jiān)持強(qiáng)化政治引領(lǐng)，牢牢把握首要任務(wù)。要圍繞推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得切實(shí)成效的目標(biāo)要求，將學(xué)條例、強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、講規(guī)矩融入日常、抓在經(jīng)常，把作風(fēng)建設(shè)、干部分片包抓等具體工作與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育充分結(jié)合起來，努力以自身工作的確定性，來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。要持續(xù)緊盯市場變化，通過搶抓訂單、優(yōu)化營銷策略、鞏固升級渠道、提升主導(dǎo)市場份額等舉措，在增品種、拓市場中培育“增長點(diǎn)”、打造“增長極”。

三是堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，加快改革向縱深推進(jìn)。要不斷加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論成果學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓、主動扛責(zé)。要切實(shí)做好激勵機(jī)制改革與經(jīng)營模式創(chuàng)新，充分調(diào)動職工創(chuàng)效的主動性和創(chuàng)造性，提高全員的經(jīng)營意識和經(jīng)營能力。要積極轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持“做實(shí)片區(qū)、做強(qiáng)渠道、做靚品牌、做實(shí)服務(wù)”的主基調(diào)，變“坐商”為“行商”，強(qiáng)化一線，敢打敢拼，積極打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)強(qiáng)悍、能打“硬仗”的營銷“鐵軍”。

四是深入推進(jìn)學(xué)用結(jié)合，加快提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。要保持對市場的敬畏之心，增強(qiáng)全員市場意識，提升市場研判能力。要通過優(yōu)化定價(jià)模式、發(fā)揮片區(qū)優(yōu)勢、高效庫存運(yùn)營等方式方法，進(jìn)一步提升營銷質(zhì)量，充分實(shí)現(xiàn)營銷工作的“質(zhì)”“量”雙增。要堅(jiān)持以用戶為中心，班子成員帶頭分片分頭包抓，深入調(diào)研走訪一線，主動作為開發(fā)客戶和有效需求。

楊召朋在主持會議時(shí)對階段性學(xué)習(xí)成效、工作推動等進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，同時(shí)從干部作風(fēng)、輪崗交流、物流降費(fèi)、數(shù)字化建設(shè)等方面提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部職工要提高站位、深刻領(lǐng)會，要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，吃透集團(tuán)的決策部署和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，落實(shí)到推動重點(diǎn)工作、落實(shí)硬仗目標(biāo)任務(wù)、全年工作任務(wù)的各項(xiàng)舉措中，繼續(xù)砥礪擔(dān)當(dāng)、履行使命任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)積極貢獻(xiàn)力量。