武軍強(qiáng)到龍鋼公司進(jìn)行安全履職

5月22日，陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)到龍鋼公司進(jìn)行安全履職，集團(tuán)黨委工作部、安全環(huán)保部及龍鋼公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

武軍強(qiáng)來(lái)到龍鋼公司煉鐵廠5#高爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了近期安全生產(chǎn)、降本增效、人才梯隊(duì)建設(shè)等情況。他要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二要關(guān)注職工身心健康和職工收入，從理順職工情緒入手，積極推動(dòng)職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成；三要加大高溫崗位防暑降溫藥品食品提供，通過(guò)增加物理降溫、通風(fēng)條件等措施，改善現(xiàn)場(chǎng)條件，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境；四要鼓勵(lì)職工積極參加注冊(cè)安全工程師考試和技能等級(jí)認(rèn)定，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備，做到干一行鉆一行精一行；五要確保安全投入不減少，加大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

隨后，武軍強(qiáng)來(lái)到5#高爐乙班學(xué)習(xí)室，對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，一是班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，要以“六型”班組建設(shè)為抓手，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)班組和金牌班組；二是班組長(zhǎng)是班組的“靈魂”，要以“高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真細(xì)心”的原則，選優(yōu)配強(qiáng)班組長(zhǎng)；三是班組長(zhǎng)要有公平公正的初心、事無(wú)巨細(xì)的耐心和關(guān)心幫助的熱心，著力提升班組管理水平；四是班組管理要堅(jiān)持“安全是基本點(diǎn)，效益是出發(fā)點(diǎn)”的管理原則，進(jìn)一步創(chuàng)造效益點(diǎn)，為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（龍鋼公司 董懷濤 白崇高）