楊海峰到漢鋼公司調(diào)研項目建設推進情況——走基層辦實事系列報道之八

11月23日下午，陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰到漢鋼公司調(diào)研征地收尾、石灰石開發(fā)、中厚板項目、發(fā)電項目等重點工作和項目的推進落實情況。集團總工程師郗九生及相關部門負責人陪同調(diào)研，漢鋼公司負責人以及相關部門負責同志參加調(diào)研。

在聽取了漢鋼公司各項目推進情況的匯報后，楊海峰對漢鋼公司“7＋1”重點項目推進給予了肯定。他表示，今年以來，漢鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成效、重點項目建設取得了新進展、地企關系實現(xiàn)了新提升，為陜鋼集團“奮戰(zhàn)雙目標”貢獻了力量。

楊海峰指出，“7＋1”重點項目是集團公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的重要項目，對延鏈、補鏈、強鏈意義重大，漢鋼公司要感恩漢中市委市政府、勉縣縣委縣政府長期以來給予的關心、支持和幫助，持續(xù)加強溝通聯(lián)系。要下好先手棋，打好主動仗，將石灰石項目等作為漢鋼公司第二個經(jīng)濟增長點，堅持效益優(yōu)先、盡快建成投運，高起點謀劃、高標準要求、高質量推進。向社會各界、向漢中市民、向勉縣居民展現(xiàn)智能化、自動化、科技化發(fā)展的新漢鋼。楊海峰要求：

一是陜鋼集團各領導、各部門要全力配合，給予漢鋼公司充足的資金和人才保障，幫助協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難點、痛點和堵點問題，全力支持漢鋼公司高質高效發(fā)展。

二是中厚板項目要全面落實集團黨委會決議精神，按要求精準定位、有序推進。同時要學習陜汽經(jīng)驗，通過領導干部、員工持股跟投等方式強化履職盡責。推行全過程咨詢服務試點等，為項目提供科學決策、節(jié)約建設成本，確保建成后風險可控、快速達產(chǎn)。

三是要搶抓機遇，全力推進，實現(xiàn)漢鋼公司項目建設新局面。抓住地方政府大力支持的機遇，借力區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和珍惜政府支持的大好局面，全面加快推進“7＋1”項目落實落地。要落實具體的責任人 ，形成具體的時間表和路線圖，全力以赴落實。

會上，漢鋼公司負責人和相關部門就各項目推進情況進行了詳細匯報。陜鋼集團相關領導和部門提出了具體的建議和要求。（漢鋼公司 張云鳳）