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        新聞中心 集團(tuán)新聞

        鄭忠堂一行到陜鋼集團(tuán)調(diào)研并參加黨委中心組(擴(kuò)大)項目管理專題學(xué)習(xí)會

        2021-02-01 00:00    來源:陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司    作者:趙明
           
            1月26日,陜煤集團(tuán)副董事長鄭忠堂一行到陜鋼集團(tuán)調(diào)研并參加陜鋼集團(tuán)黨委中心組(擴(kuò)大)項目管理專題學(xué)習(xí)(視頻)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰參加會議并講話,總工程師郗九生主持會議。
            鄭忠堂對陜鋼集團(tuán)的各項工作和“十三五”期間所取得的“十大”亮點(diǎn)及本次學(xué)習(xí)形式與內(nèi)容給予了充分肯定,并強(qiáng)調(diào)陜鋼集團(tuán)要系統(tǒng)謀劃,前瞻性的做好“十四五”規(guī)劃,明晰目標(biāo)和路徑,實(shí)現(xiàn)陜鋼高質(zhì)量發(fā)展。同時,他表示將全力支持陜鋼的各項工作,最大限度的協(xié)調(diào)解決陜鋼發(fā)展中遇到的問題。
            楊海峰對陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行表示歡迎,對兩位老師的精彩授課表示感謝。他指出,陜鋼集團(tuán)將在陜煤集團(tuán)的指導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步做好各項工作,確保各項經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。就進(jìn)一步做好投資項目管理工作他講了三方面意見:一要充分認(rèn)識投資項目管理工作的重要性。要通過戰(zhàn)略規(guī)劃、投資項目、項目管理三者的關(guān)系,通過項目管理工作的特點(diǎn),以及從國有企業(yè)使命與擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌?,充分認(rèn)識投資項目管理的重要性,肩負(fù)起落實(shí)國有資本保值增值的責(zé)任,以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)做好投資管理工作。二要增強(qiáng)投資風(fēng)險意識和投資管理的規(guī)范性、符合性。要樹立過“緊日子”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行投資管理的規(guī)范流程,推行適度緊縮型資金管理策略,在投資方面“量入為出、量力而行”。三要明確投資項目管理工作的努力方向。要運(yùn)用五種思維,從本質(zhì)性和規(guī)律性的角度去探索做好投資項目管理的實(shí)現(xiàn)路徑,在充分借鑒業(yè)內(nèi)管理模式和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新、優(yōu)化投資項目管理方法論,形成符合自身實(shí)際的投資項目管理模式,合理運(yùn)用外部資源、優(yōu)化內(nèi)部資源配置,群策群力、內(nèi)外協(xié)作,有序推進(jìn)項目實(shí)施,確保高質(zhì)量完成投資任務(wù)。
            同時,他對投資項目管理五項具體工作進(jìn)行了部署和要求:一是結(jié)合集團(tuán)公司投資項目管理現(xiàn)狀與要求導(dǎo)入科學(xué)的管理方法,即通過全過程工程咨詢實(shí)現(xiàn)投資項目的全生命周期管理,全面改善投資各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。二是對所有涉及投資管理人員進(jìn)行全過程工程咨詢、全生命周期管理的實(shí)操性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。三是在龍鋼公司和漢鋼公司的重點(diǎn)項目中分別選擇一個進(jìn)行試點(diǎn),探索實(shí)施全新的管理模式與方法,提高投資項目管理質(zhì)量。四是加強(qiáng)試點(diǎn)項目運(yùn)行過程的監(jiān)控實(shí)施,并通過完善項目管理制度和考核辦法、優(yōu)化流程設(shè)計,建立投資項目管理長效保障機(jī)制。五是有效運(yùn)用BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和資源,實(shí)現(xiàn)項目管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、信息化。
            郗九生主持會議并總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào)要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握楊董事長講話內(nèi)容實(shí)質(zhì),加強(qiáng)項目管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)科學(xué)管理理念,切實(shí)提高工作水平和能力,扎實(shí)落實(shí)好各項具體工作。
            會上中啟源公司總經(jīng)理助理孫安禮作了《工程建設(shè)項目全生命命周期管理要點(diǎn)》《機(jī)械化綜合一次料場項目全生命周期項目管理》的專業(yè)授課,鋼鐵研究院體系研究員陳驍作了《全過程工程咨詢服務(wù)概況及在陜鋼的應(yīng)用建議》的專業(yè)授課。
            集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、高級經(jīng)理以上人員,各子公司班子成員及相關(guān)部門人員參加了會議。(趙明)
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