12月4日下午,公司召開(kāi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會(huì)。公司黨委書記杜東興,黨委副書記、總經(jīng)理馮偉,以及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上聽(tīng)取了公司產(chǎn)能置換結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并從生產(chǎn)組織、工序匹配、投資強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)效益等方面討論了產(chǎn)能置換前后6種方案。
對(duì)于進(jìn)一步做好產(chǎn)能置換結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,杜東興強(qiáng)調(diào),一要聚焦鐵前降本工作,對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),進(jìn)一步挖掘潛力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;二要聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入調(diào)研和分析,從行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求倒推公司轉(zhuǎn)型升級(jí)方向及結(jié)構(gòu)調(diào)整步驟,明確發(fā)展路徑;三要聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),從整體規(guī)劃、系統(tǒng)匹配、產(chǎn)銷平衡等方面做好方案優(yōu)化工作。
馮偉指出,項(xiàng)目規(guī)劃要以“存量?jī)?yōu)化、減量發(fā)展”為主導(dǎo)思想,按照統(tǒng)籌布局、分步實(shí)施的方針,做細(xì)做實(shí)產(chǎn)能置換前后兩個(gè)階段各類產(chǎn)品市場(chǎng)需求、市場(chǎng)存量及投資方案對(duì)比,同步考慮特種產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)及認(rèn)證路徑,做好高質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作;戰(zhàn)略規(guī)劃要符合陜鋼集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署,兩大主業(yè)公司要形成合力、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),助力陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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