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        理性應(yīng)對主動求變 堅定自信穩(wěn)中求進 全力以赴在市場逆境中保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營勢頭

        2024-08-27 11:53    來源:    作者:公司黨委通訊組

                編者按:8月26日,龍鋼公司召開專題會議,全面總結(jié)和分析上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,對取得的成績給予肯定,針對存在問題提出改進措施,并從安全環(huán)保、產(chǎn)供銷協(xié)同、項目推動、精益管理等方面對近期工作作了安排部署。會議要求,各單位要按照“理性應(yīng)對、科學(xué)評價,堅定自信、穩(wěn)中求進,解放思想、實事求是,主動求變、慢思快行”的思路,扎實推動各項工作,助力生產(chǎn)經(jīng)營破局脫困,當好陜鋼集團治虧創(chuàng)效排頭兵。

                會議明確,要堅持低成本戰(zhàn)略不動搖,積極應(yīng)對市場變化。會議對上周生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的進步和成績給予肯定,分析了企業(yè)當前面臨的內(nèi)外部形勢,并指出,公司上下要堅持低成本戰(zhàn)略不動搖,發(fā)動全員降本增效,搶抓市場機遇,持續(xù)減虧增效。關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng):要以效益為導(dǎo)向,持續(xù)細化生產(chǎn)管控,優(yōu)化工藝參數(shù),精益設(shè)備管理,開展好錯峰生產(chǎn),構(gòu)建低耗、高效的生產(chǎn)組織模式,全系統(tǒng)、全要素降低各工序成本;職能部門作為專業(yè)管理的標桿和旗幟,要把專業(yè)管理工作抓實、抓到位;關(guān)于供銷系統(tǒng):采購端要緊跟市場和生產(chǎn)組織,嚴格落實“按需采購”,進一步優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu),堅持低庫存和快進快出運行,同時要根據(jù)市場和產(chǎn)品價格,降低原燃料采購單價,多渠道尋源,擴大采購范圍,多措并舉降低采購成本;銷售端要主動作為,深入市場,尋求新客戶,拓展新業(yè)務(wù),強化服務(wù)意識,千方百計增效益;關(guān)于經(jīng)營系統(tǒng):要細化對標,堅持大系統(tǒng)降本思路,盯住當前生產(chǎn)經(jīng)營的核心問題,圍繞降本增效措施和硬仗任務(wù),扎實推進落實,抓住市場機遇,有效應(yīng)對市場壓力;要圍繞目標要求,結(jié)合集團既定標準成本,對標做好成本管控措施的落實和考核評價工作,進一步夯實責(zé)任,分解到爐機線,剛性考核兌現(xiàn)。同時要認真總結(jié)分析8月份經(jīng)營情況,制定好9月份經(jīng)營計劃,為后續(xù)生產(chǎn)攻關(guān)和經(jīng)營任務(wù)完成做好保障。各單位要持續(xù)深化算賬經(jīng)營和精益管理,兩眼向內(nèi),沉下心來練內(nèi)功、強基礎(chǔ),制定降本增效硬措施、下足硬功夫,狠抓過程管控,深化工序協(xié)同,全面釋放現(xiàn)有資源、裝備的潛能,完成8月份既定目標任務(wù)。

                會議要求,要堅持紅線底線不松懈,確保安全環(huán)保穩(wěn)定。安全方面,要不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,加大安全閉環(huán)管理,按照公司要求開展工貿(mào)重點企業(yè)安全專項整治,圍繞整治重點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),加強風(fēng)險隱患辨識和安全風(fēng)險防控,切實消除重大事故隱患,保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;同時要加強本質(zhì)化安全管理,增強人的安全意識,把小事當成大事辦,舉一反三,確保全員受教育。環(huán)保方面,要扎實落實國家、陜西省關(guān)于工業(yè)綠色發(fā)展、碳達峰碳中和的決策部署,認真梳理節(jié)能降碳潛力,深化管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能的各項措施,系統(tǒng)化實施節(jié)能降碳工作,實現(xiàn)能源指標不斷突破;同時,加快重點節(jié)能項目實施,按期完工,實現(xiàn)能效提升、降本增效的目標。

                會議表示,要堅持“質(zhì)量第一”不放松,不斷提升“禹龍”品質(zhì)。客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的滿意是對“禹龍”鋼材和龍鋼人精神品質(zhì)的肯定,各單位要再接再厲,在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的同時,深挖用戶需求,為用戶創(chuàng)造價值,讓產(chǎn)品增值,不斷提升“禹龍”品質(zhì)的內(nèi)涵。同時要用好高技能人才團隊,進一步提升技術(shù)人員配備和質(zhì)量管控能力,攻克質(zhì)量難題。9月份是“質(zhì)量月”,各單位要提前制定計劃,在活動形式和實質(zhì)上要取得新的進步,延伸質(zhì)量管理的內(nèi)涵和外延,用質(zhì)量創(chuàng)造價值,以用戶為導(dǎo)向,加大新品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管控力度,有效發(fā)揮質(zhì)量效益。

                會議強調(diào),要堅持強化作風(fēng)不懈怠,打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。當前,鋼鐵行業(yè)大面積虧損,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力,形勢越嚴峻,任務(wù)越艱巨,越需要過硬的作風(fēng),其他企業(yè)都在拼,全體干部職工更不能懈怠。喊破嗓子,不如甩開膀子。公司上下要在實干中破藩籬、激活力,不斷進行改革創(chuàng)新(管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新),發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng),提升算賬經(jīng)營和協(xié)同創(chuàng)效水平,提高工作質(zhì)效,全力以赴在市場逆境中保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營勢頭,不僅要努力在這輪行業(yè)大洗牌中“活下來”,而且要逐漸“好起來”,當好陜鋼集團治虧創(chuàng)效排頭兵。

                會議還學(xué)習(xí)了8月23日中央政治局會議精神。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負責(zé)同志參加會議。

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