朱元洲就青年人才培養(yǎng)和通勤車(chē)運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研

        6月12日—26日，公司副總經(jīng)理朱元洲到各單位就青年人才培養(yǎng)和通勤車(chē)運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。行政管理部、綜合服務(wù)公司相關(guān)同志參加。

        在調(diào)研座談會(huì)中，朱元洲詳細(xì)了解了公司各單位青年人才發(fā)展現(xiàn)狀、“1381”啟航工程計(jì)劃運(yùn)行實(shí)際情況、青年人才培養(yǎng)工作取得的成效與存在的問(wèn)題、下階段青年人才培養(yǎng)工作需改善的措施及合理化建議，并要求，一是要深化青年人才培養(yǎng)體系，與時(shí)俱進(jìn)完善五支人才隊(duì)伍等管理制度，讓各類(lèi)人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間，使其創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，聰明才智充分涌流;二是要建立人才自主培養(yǎng)之路，打破唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的導(dǎo)向，全方位培養(yǎng)、用好人才，促使人才隊(duì)伍快速壯大、人才效能持續(xù)增強(qiáng)、使流動(dòng)配置機(jī)制轉(zhuǎn)起來(lái)，讓人才之水活起來(lái);三是要堅(jiān)持從嚴(yán)管理和關(guān)心厚愛(ài)相統(tǒng)一，主動(dòng)與青年人才面對(duì)面交流，讓青年人才安心、安身、安業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力;四是廣大青年要銳意進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流，堅(jiān)定不移以學(xué)促干創(chuàng)實(shí)績(jī)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮生力軍作用。

        在通勤車(chē)運(yùn)行調(diào)研中，朱元洲強(qiáng)調(diào)，為職工服務(wù)是綜合服務(wù)公司的職責(zé)，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，對(duì)存在的問(wèn)題立行立改，對(duì)職工合理訴求盡快協(xié)調(diào)解決。并要求，一是按照職工針對(duì)通勤車(chē)提出的意見(jiàn)，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，對(duì)通勤車(chē)運(yùn)行路線(xiàn)、發(fā)車(chē)時(shí)間、運(yùn)行速度、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化和提升，盡最大限度滿(mǎn)足職工需求;二是不斷改進(jìn)和提升工作方式方法，充分利用大數(shù)據(jù)，做好通勤車(chē)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和分析，適時(shí)對(duì)運(yùn)行線(xiàn)路和車(chē)次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足職工需求;三是要提高政治站位，按照“企業(yè)省心 員工滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，撲下身子，沉到一線(xiàn)，解決問(wèn)題，提供服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，為職工提供更加便捷、舒適和滿(mǎn)意的服務(wù)，不斷提升職工滿(mǎn)意度和幸福感。