劉安民在黨政會上要求：緊抓“四個聚焦”落實(shí)“四個突出”立足“三個著力點(diǎn)”打好“三大翻身仗”

        3月15日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。會議按照第一課題的形式組織學(xué)習(xí)了文章《以‘磐石’之姿實(shí)干篤行》。各部門、各單位在會上就近期重點(diǎn)工作開展情況做了匯報(bào)分析，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了近期重要工作。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期重點(diǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。劉安民指出，進(jìn)入3月份以后，公司上下按照集團(tuán)和公司黨委要求，全體干部職工將“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，緊抓“三個著力點(diǎn)”，奮力打好“三大翻身仗”，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營步入了正軌，生產(chǎn)經(jīng)營水平基本恢復(fù)到了理想狀態(tài)，這些都值得肯定，大家仍需不斷努力，奮力奪取勝利。

        就抓好近期各項(xiàng)工作，劉安民作了具體要求。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營，劉安民要求，一是要立足于穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，鞏固“788”看家本領(lǐng)。煉鐵廠要認(rèn)真抓基礎(chǔ)、攻難關(guān)，緊盯目標(biāo)不放松、緊盯異常不放過，確保高爐久穩(wěn)長順;煉鋼廠要按照目前節(jié)奏，認(rèn)真抓好節(jié)鐵增鋼，攻克轉(zhuǎn)爐噴濺難題，切實(shí)在降消耗上取得新突破;軋鋼廠在抓好品規(guī)優(yōu)化的同時，對幾條產(chǎn)量不穩(wěn)定的軋線進(jìn)行攻關(guān)，保證每條軋線都處于領(lǐng)跑狀態(tài);品牌營銷部要認(rèn)真抓好汽運(yùn)礦采購工作，在做好汽運(yùn)礦加量的同時，進(jìn)一步降低港口發(fā)運(yùn)價格;二是降本增效工作要再發(fā)力，不斷強(qiáng)化成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提升盈利能力。劉安民要求，各單位要盯住既定計(jì)劃目標(biāo)及完成情況，做到提指標(biāo)、降消耗，節(jié)約每一度電、每一分錢，切實(shí)樹立成本意識;爐料優(yōu)化工作要更加精打細(xì)算，協(xié)同發(fā)力，特別是要發(fā)揮國有企業(yè)的誠信優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，下功夫開發(fā)直供客戶，切實(shí)在降本增效中帶來正貢獻(xiàn)。

        關(guān)于安全環(huán)保，劉安民強(qiáng)調(diào)，安全工作要抓好非常規(guī)作業(yè)前的事故預(yù)想，切實(shí)拿出有效預(yù)防措施，要讓“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀深入人心;環(huán)保工作要認(rèn)真吸取國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn)，拿出國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真把我們的數(shù)據(jù)、運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行排查，確保達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。各主體責(zé)任單位要認(rèn)真對環(huán)保成本進(jìn)行管控、核算;春季綠化工作不能放松。AAAA級景區(qū)的維護(hù)要按照要求做好提升，確保景區(qū)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必要時內(nèi)部組織一次自查。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，劉安民指出，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，不能有歇一歇的思想，要持續(xù)抓好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)作為，敢于說真話，干實(shí)事，走在前、干在前。要堅(jiān)守初心使命，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。要對“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，要事難事親力親為，扭住不放一抓到底。要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，深入班組，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，敢于突破自我。劉安民要求機(jī)關(guān)部門進(jìn)一步提升服務(wù)意識和服務(wù)能力，提高工作效率，堅(jiān)決克服官僚主義和形式主義，多做有利于企業(yè)發(fā)展和效益提升的工作，多給基層解決困難，創(chuàng)造條件;黨群系統(tǒng)要多傳遞好聲音、傳遞正能量，圍繞中心工作破解發(fā)展難題;廣大干部職工要緊抓“四個聚焦”，落實(shí)“四個突出”，立足“三個著力點(diǎn)”，打好“三大翻身仗”，確保一季度盈利不虧，為集團(tuán)完成“雙目標(biāo)”任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。